企業文化是企業歷史的積淀，多數是由幾代人傾心打造、精心提煉的錚錚誓言，飽含深情、誠信勵志，既激勵著企業員工，又感召著企業客戶。企業文化上水平、創一流是企業提速發展的必然指導和必然選擇，是實現“以人為本，人才強企”戰略的重要舉措，是加強企業精神文明建設的有效載體，是企業可持續發展的有力支撐。二十二冶集團工業技術公司讓企業文化軟實力在企業發展的實踐中進一步得到提升、發展和完善，以文化力推動經濟力，讓文化軟實力發揮硬作用，進一步提升企業核心競爭力。

　　管理層要帶頭認真體會和實踐企業文化精髓。企業領導要認真研究企業的價值觀、企業的發展前景和企業的使命;確立企業戰略，結合企業文化提煉出企業精神與服務品牌，作為實現與員工良性互動、構建和諧企業文化的核心理念。各級領導要高度重視，廣大員工要積極參與，大力推進企業文化載體建設。既要舉辦看得見、摸得著、見實效的文化活動，充分發揮企業文化與企業榮譽展示、讀書、休閑等功能于一體的文化中心的作用，讓其成為企業展現遠景、展示形象、豐富生活、陶冶情操的文化園地;更要在施工生產一線下足力氣，在作業層員工中深入貫徹落實企業文化，以樸實無華、生動形象、具體可操作的文化氛圍去感召員工，讓他們欣然接受，自覺履行承諾，這樣才能夠真正有效地發揮企業文化的巨大潛能。

　　加強組織宣貫力度，上通下達、一氣呵成。企業文化的形成是企業施工生產實踐活動自下而上、自上而下逐步萃取的成果，具有代代相傳、潛移默化的影響力和上通下達、一氣呵成的慣性。因此，企業文化一經去粗取精、去偽存真、由表及里地加工提煉形成文字之后，就必須不折不扣地宣貫執行。在廣大員工中、在企業內部，要內化于心、外化于行、固化于制，用制度去約束人的言行。特別是在管理層面，必須形成管理者的自覺行為。在作業層，要通過形象生動的案例教育引導員工自覺接受，并通過制度將其與員工的切身利益相關聯，堅決克服隨意性。施工生產過程中，企業精神、質量意識、安全理念與工期進度必須一以貫之、不折不扣地堅持始終，成為員工的自覺行為。而這正是企業文化宣貫的重點和難點所在，更是檢驗企業文化是否接地氣、是否提煉準確、能否為廣大員工所接受并且貫徹落實的關鍵。

　　踐行企業文化，提升服務質量，樹立企業良好的社會形象。通過開展優質服務競賽、技能大比武、崗位練兵等活動，培育員工不懼艱難困苦、不斷銳意進取的堅定信念和昂揚斗志，建設一支百折不撓、能征善戰的員工隊伍。通過狠抓安全管理和施工質量，進一步夯實各項基礎工作，提高管理水平和客戶滿意度。切實強化執法能力建設，依法行政，寓管理于服務之中，進一步提高施工亂象整治水平，向社會展示對國家盡責、對客戶負責的良好形象，維護和諧的生產經營環境。(郭雯婷)