人才是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的核心要素，是支撐企業(yè)走向持續(xù)健康發(fā)展之路的重要力量。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人才的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)、選拔、管理好人才資源對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，中國(guó)二十二冶集團(tuán)裝配式公司充分認(rèn)識(shí)到人才在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的重要作用，發(fā)揮人才的最大潛能，適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。

　　完善機(jī)制，為吸引人才提供可靠保證。吸引人才是企業(yè)人力資源發(fā)展的第一步，完善健全靈活有效的人才遴選機(jī)制，全員共享的人才培養(yǎng)機(jī)制、人才創(chuàng)新鼓勵(lì)機(jī)制、人才考核激勵(lì)機(jī)制，是吸引人才的重要措施。企業(yè)是用人的主體，在人才培養(yǎng)使用中發(fā)揮主導(dǎo)作用，裝配式公司因工作地點(diǎn)的流動(dòng)性、工作條件的艱苦性、工藝的復(fù)雜性以及專業(yè)技術(shù)要求高等特點(diǎn)，在如何吸引人才方面面臨更大的挑戰(zhàn)。充分考慮企業(yè)自身的特點(diǎn)，在建立人才組織保障機(jī)制時(shí)，將員工的需求和企業(yè)的發(fā)展需要相結(jié)合，將企業(yè)的“一家親”文化融入制度之中，讓員工意識(shí)到，在企業(yè)中既有事業(yè)發(fā)展的空間，又能感受家庭般的關(guān)懷，既能有公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇又能有才華展示的平臺(tái)，只有制度化的機(jī)制保障，讓人才毫無(wú)后顧之憂的加入企業(yè)這個(gè)大集體之中，組織制定并執(zhí)行合理的用人機(jī)制，為吸引人才提供可靠保證。

　　提供平臺(tái)，為留住人才提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。良好的用人環(huán)境、廣闊的發(fā)展平臺(tái)是留住人才的基礎(chǔ)條件。人才有用武之地，裝配式公司建立人才儲(chǔ)備，讓人才與企業(yè)形成共同促進(jìn)共同發(fā)展的良性循環(huán)，暢通人才資源使用的最好途徑。裝配式公司為人才提供良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓人才可以補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，在提升自身素質(zhì)的同時(shí)能夠在自身崗位上做出更好的成績(jī);要為人才提供更好的創(chuàng)新平臺(tái)，在取得技術(shù)突破的同時(shí)能夠讓創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化企業(yè)的生產(chǎn)力;要為人才提供更好的晉升平臺(tái)，在取得自身事業(yè)發(fā)展的同時(shí)能夠有好的施展空間為企業(yè)做貢獻(xiàn)。裝配式公司搭建讓“想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位”的人才平臺(tái)，不讓人才閑置、不讓人才埋沒(méi)、不讓人才流失，為留住人才提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　人才資源是第一資源，以人為本，促進(jìn)人才的全面發(fā)展，把人才資源充分挖掘開(kāi)發(fā)出來(lái)才是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本動(dòng)力。企業(yè)唯有構(gòu)筑人才發(fā)展高地，暢通人才發(fā)展渠道，優(yōu)化用人環(huán)境，方能點(diǎn)燃企業(yè)發(fā)展的人才引擎，推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展。(文翰)