安全是施工管理的基礎和前提，是企業健康發展的根本保障。二十二冶集團工業技術公司各項目在施工中，通過系統的安全管理體系、根深蒂固的安全文化及全過程控制能力，全面提升安全防護力和管控力，確保安全管理360度無死角。

　　建設完善的安全管理體系。以安全法律法規和規章制度為依據，制定科學的安全管理體系，結合施工現場生產經營實際情況，明確安全管理目標，對管理責任進行逐級分解和有效落實，形成規范、嚴密的安全保障機制，為施工生產的有序推進奠定堅實基礎。在管理過程中，對安全從業人員資格進行嚴格把關，尤其對于分包安全管理人員，必須確保具有安全生產執業資格，并通過培訓、考核等方式不斷提升安全從業能力，為項目安全生產保駕護航。

　　打造根深蒂固的安全文化。塑造企業安全文化是一項長期而又艱巨的工作，通過有目的、有意識、有組織地開展系列培訓，加強安全生產宣傳的深度和廣度，在潛移默化間形成全員安全意識。首先對安全進行全面、正確地認識，強化安全價值觀和安全防范措施，將安全管理的重要性根植于心。在塑造企業安全文化的過程中，不斷創新傳播方式，通過標識、警示牌、安全展板等，增強視覺沖擊力。充分利用網絡等現代傳播手段，強化安全的深入性，時刻營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍。

　　強化安全生產過程控制力。樹立“安全第一，預防為主”的思想意識，著重加強事前預防、事中監控，防患于未然。通過危險源點控制、加大安全檢查力度等有效措施消除安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態。同時制定行之有效的應急預案，通過安全演練等方式，提升安全操作與應對的反應能力和執行能力，保證安全管理處于受控狀態。

　　二十二冶集團工業技術公司筑牢安全管理防線，形成安全生產意識，提升安全管理的主動性、全員性和科學性，形成堅固的安全防護網，為企業的深入發展提供有力的安全保障。(郭雯婷)