在聚焦工程進度、總結施工技術、精細施工現場管理規范的同時，中國二十二冶集團裝配式公司依然沒有忘記文明施工這一重要的環節，依據《施工現場品牌識別手冊》及《中國中冶施工現場安全文明標準化手冊》的安全生產標準化手冊在各在建項目大力推行，通過良好的視覺效果達到宣傳、教育的目的，又為樹立企業形象增添了亮點。而在推行標準化的進程中，廣大干部職工從硬性推行、被動執行到積極創建、主動參與，施工現場“舊貌換新顏”的背后，凝聚的是安全文化、企業文化的培育和升華。

　　做標準化細則的參與者

　　在接到新版手冊的時候，裝配式公司并沒有急于推行，而是在此基礎上，反復進行細化和推敲，研究制定出以規范“安全生產、文明施工標準化管理”及“綠色工地”為主基調的在建項目的標準化手冊。

　　這過程中，施工一線的項目管理人員，全程參與，適時提出修改意見，使標準化更接地氣，更符合在建項目的實際情況，經過十幾次的反復精雕細琢，錙銖必較。

　　自開展安全文明生產標準化創建工作以來，施工現場更加規范化，安全管理基礎穩步提升、工程質量有序可控，安全生產成效顯著。

　　做標準化執行的踐行者

　　制度的制定，關鍵在于執行。文明施工標準化的出臺及應用，改變了施工企業的面貌，確保了施工質量，提高了項目安全生產水平和經濟效益，增強了企業的核心競爭力，是企業生存的保障、發展的動力，是提高企業整體素質的必由之路。

　　或許正是因為認識到了標準化的重要性，嘗到了標準化推行之后的“甜頭”，裝配式公司各級管理人員，無不身體力行大力推行，漸漸地，都從一名執行者轉變為踐行者，這其中凝聚著的不僅僅是意識的改變，態度的轉變，而是對企業深深的歸屬感，以主人翁的精神捍衛著、堅守著公司的安全文化、企業文化。

　　不論地處河北承德，還是吉林四平，或是遼寧沈陽，黑龍江哈爾濱，所有裝配式公司承建的項目部藍白色系的門牌樓恰好與藍天白云交相呼應，整齊劃一的彩鋼板圍擋，使工地與周邊環境變得和諧；嚴格的門禁系統，實名制成了最忠實的“守門員”，平整的場地、舒適的生活區、盛開花朵的小花壇甚至還有正在流水的小噴泉；所有的參建人員著裝整齊，安全帽、對講機佩帶齊全，安全技術交底可視化，操作流程規范化；一座座高聳的塔吊上，攝像頭一絲不茍的記錄著施工全過程，借助多媒體使整個工程進行著更為科學、有序的管理。

　　做標準化推行的促進者

　　標準化的推行和應用，如果只停留在整頓現場施工環境和現場布置上，那就太過于形式化了，因為它不僅僅是安全方面的種種細枝末節的規定，那些看似簡單的數據標準卻擔負著真正推動建筑業進入標準化時代，引領企業朝著更好方向發展的主要責任，作為一名踐行者遠遠不能夠滿足項目的精細化管理，我們迫切需要做的是一名促進者，感染帶動身邊的人，尤其是他們。

　　多樣化交底。項目部組織采用視頻、圖片、講解、現場指導相結合的方法，以簡單、直觀、形象的表現形式，讓工人徹底的理解、掌握作業部位的措施要求，同時，通過實踐也發現，以直觀的預控比嚴格的管控，更有效果，現場的工程質量、安全管理起到預期作用。

　　以“農民工夜校”為載體，相繼開展《標準化手冊》的學習活動，取得了很好的效果，通過學習標準化手冊，讓農民工兄弟真正把二十二冶安全文明施工核心內容熟記于心、實踐于行，使他們對標準化體系知曉、熟悉、認同、執行。讓中國二十二冶集團旗幟高高飄揚；讓中國二十二冶集團廠歌唱的嘹亮起來；讓中國二十二冶集團的標識亮起來，在農民工群體中形成共識和自覺意識，從而促使他們的言行舉止和工作習慣，向企業期望的方向和標準轉化，使農民工潛移默化的按照標準化細則規范自己的行動，從而反作用于企業又快又好的經營發展。(文翰)