企業若想長久持續發展，必須創建自己的品牌，在創建品牌過程中，質量被視為重中之重。二十二冶集團工業技術充分認識到把控好工程質量的重要性，倡導全員參與其中，確保質量可控、可靠。

　　樹立全員質量意識。質量工作涉及各個部門，同時貫穿于整個施工過程之中，因此項目質量管理人員應將提高全員質量意識作為自己的責任和義務，通過質量培訓、質量月活動等方式，宣傳貫徹企業的質量管理理念，使其融入到每一個人的內心深處，形成統一的價值觀，做到人人心中有質量、人人追求質量。在質量意識的推動下，員工工作就會煥發出強烈的責任心，更加一絲不茍、精益求精，工程質量便有了最基本的保障。

　　提升員工參與意識。ISO9001將“全員參與”作為質量管理的八大原則之一，可見員工在質量管理中的參與度決定著工程的質量管理水平。這就要求各部門在各負其責、各司其職的基礎上還要互相協作，通過全員參與質量研討、質量競賽、質量提升、QC小組等形式，讓員工積極參與到質量管理的每一個過程、每一個細節之中，運用每個人的聰明才智提升質量管理水平，為創建優質工程打下堅實基礎。

　　增強質量責任意識。質量管理工作任重而道遠，施工企業尤甚，這就要求每一名質量人員都要以企業品牌為己任，以高度的責任心將每一個細節做到至臻至善。當現場施工中出現質量缺陷或存在不合格品進場時，作為質量人員必須堅持原則、據理力爭，不得跨過質量的紅線。筆者從事質量工作幾年間，多次遇到鋼筋綁扎錯誤、模板位置偏差、振搗不到位、養生不及時等質量問題，每逢這時都會“硬碰硬”的去管理，“較真”每一道工序，“嚴摳”每一個細節，并責令其整改，堅持按圖紙及方案施工。

　　強化質量細節意識。千里之堤毀于蟻穴。細節是質量管理的根本，每一項工程都是在嚴謹的操作與精準的計算下一步步完成的。質量工作是一個精益求精的過程，每一個細節都至關重要，它可以細微到綠化工程中的每一株苗木，測量其胸徑、株高、冠幅，保證每一株都符合設計要求;也可以具體到砌筑工程中的每一方砂漿、每一塊路緣石的大小和重量。但由于現場施工作業人員的專業技能和綜合素質參差不齊，在執行施工工藝及操作流程時存在較大差異，“小問題”往往被輕視和忽略，這就要求質量管理人員要有細節意識，將現場的質量交底落實到每一個細節之中，將質量管理具體到每一項操作步驟之中，將每一份工作做精做細，在量的積累中實現質的飛躍。

　　質量管理需要人人參與其中，才能起到最佳效果;質量管理需要融入到企業的日常管理中，才能真正煥發生機。二十二冶集團工業技術在質量管理方面抓好“四個意識”，努力在行業競爭中立于不敗之地，使企業的未來一片光明。(郭雯婷)