在中國二十二冶時代置業公司有這樣一群人，他們為人謙虛，待人熱情，在工作中不斷完善;他們團結同事，凝聚力量，在工作中不斷精進，他們默默付出，知難而進，在工作中不斷提升。他們以持之以恒的奉獻精神詮釋著“時代擔當”。

　　公司機關

　　馬洪麗，時代置業公司副總經理、總會計師。她堅持服務各項目部、各部門，戮力推進公司穩健發展，帶領財務系統盤活大額長賬齡應收款，優化資產結構，爭取銀行政策支持，減免承擔業主購房貸款大額保證金，減少預繳稅金大額資金流出，開創抵賬、配資、融資服務全流程的抵賬模式，加速產成品去化，實施房地產明源管理系統與財務系統對接，實現房地產板塊業財一體化。

　　付新迪，法律事務部部長。全年審查各類合同、協議583份，更新各系統合同模版33份，承辦涉訴案件48起，運用法律手段成功清欠、止損3000萬元，超額完成集團下達年度指標，在集團公司28家二級單位年度考核評比中以絕對優勢位列第一。

　　李英杰，投資拓展部副部長。全年累計參與項目拓展20余個;對于重點跟進項目累計完成30余版次方案、400余版次的測算工作，累計處理信息化相關業務需求200余份。在平凡中奉獻，在堅守中沉淀，是對他最好的詮釋。

　　張思遠，客戶關系中心部長。組織各物業公司梳理問題提升社區軟硬件設置，梧桐府項目獲得《唐山市物業管理優秀示范項目》稱號;浭陽新城錦園項目以及梧桐府項目共同順利通過《河北省物業管理標準化示范項目》終審，實現了單位與物業的社會美譽雙提升。星星之火，可以燎原，他為公司高質量發展貢獻著自己的力量。

　　孫曉明，成本合約部業務員。認真履職，嚴于律已，完善成本管理，編制項目責任成本分解模板，健全成本管理體系。責任問題敢往身上抗，鮮花榮譽只當身外物，她用自身行動詮釋工作職責。

　　尚和府項目部

　　趙艷麗，尚和府項目財務負責人。她有著財務人的孑然風骨，面對時間緊，任務重的財務工作，她全心投入，將兩金應收賬款由**元降為**元，為企業“降本增效”做出了杰出貢獻，踐行了“做工程財務好管家”的最美承諾。

　　趙爽，尚和府項目財務管理部經理，秉持“立者，發奮自強，站得住也”的人生哲學，她克服了人少、事多、業務雜的困難，為項目部降本增效、管理優化等多方面做出卓越貢獻，成為崗位上名副其實的“可靠匠人”。

　　楊美同，尚和府項目電氣工程師。面對臨電施工方案編制、圖紙會審、現場施工全流程之中的各項難題，他刻苦奮進，不斷鉆研，充分發揮青年職工的活力與能力，在崗位上譜寫出屬于自己的華彩篇章。

　　梧桐大道項目部

　　楊金麗，梧桐大道項目成本合約部經理。她以目標成本為導向嚴控成本，靈活變通，拓展思路，全年完成招標7項，簽訂合同及補充協議46份;結算6份，完成年度計劃的314%，為公司“竣備結轉年”的目標實現奠定了堅實基礎。

　　羅娟愛，梧桐大道項目綜合管理部副經理，她常說“感謝公司給我實現自我價值的舞臺”，樸實的言語詮釋的是她對公司的感激之心。她在處理各項糾紛、做好后勤保障、優化職工福利等多項問題上以扎實的業務能力，保障了項目工作順利推進。

　　浭陽新城項目部

　　劉文濤，浭陽新城項目財務總監，兼林蔭大道項目、淮北圣莊項目財務總監。把著財務關口，守著公司分文，靈活處理賬務，絕不違背制度，他為公司財務體系建設、風險管控前置、資金高效運轉提供最扎實、最專業的技術保障，展現了財務人的“時代風采”。

　　顧雪瑩，浭陽新城項目綜合管理部經理。上傳下達，獨當一面，既是領導的好助手，又是同事們的主心骨。強化資產管理，整改內部缺陷，她做到“件件有著落，事事有回音”，為把好項目資產管理關口，她踐行著“大管家”的職責。

　　林蔭大道項目部

　　李艷艷，林蔭大道項目綜合管理部經理，秉持“齒剛則折，舌柔則剛。柔必勝剛，弱必勝強。”的工作理念，懷揣為職工提供優質服務的宗旨，她積極主動協調各項對內、對外事務，為項目形象、內部管理、風險管控等工作的優化注入了不竭動力。

　　沈陽項目部

　　倪來鵬，沈陽項目工程管理部業務員，他積極與總包單位溝通，常駐現場監督工程質量，把控工程進度，實現中冶上和郡項目二期住宅交房率達到96%，為提升項目美譽度貢獻力量。

　　王靜，沈陽項目財務管理部副經理，耕耘在票據間，勤勉與計算中，對預算編制套表和現金流進行完善更新，完成了近五年相關指標的測算工作，將知識轉化為生產力，與卓越相隨，與成長同行。

　　天道酬勤，力耕不欺。他們在困難面前不低頭，榮譽面前不驕傲。凝聚起共擔使命、共譜新篇章的強大合力，勇往直前，以殷勤的付出和汗水，換來累累碩果，是當之無愧的先進工作者。(馬清秀)