對于中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司而言，技術(shù)創(chuàng)新是降本增效的核心，是項(xiàng)目盈利的保障。

　　通過技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化設(shè)計(jì)及施工方案。工程圖紙的深化設(shè)計(jì)是項(xiàng)目前期準(zhǔn)備的重中之重。圖紙深化靠的就是技術(shù)，通過新的深化方案來節(jié)約項(xiàng)目施工所需材料是實(shí)現(xiàn)降本增效的有效途徑。因此，工程技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)全面閱讀設(shè)計(jì)圖紙，重點(diǎn)對材料、工程量、施工工藝、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求組織圖紙會(huì)審，討論出最優(yōu)化、最經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方案。設(shè)計(jì)優(yōu)化和施工方案的質(zhì)量直接影響施工過程的執(zhí)行和成本計(jì)劃的控制，必須從項(xiàng)目現(xiàn)場需要實(shí)際出發(fā)，通過創(chuàng)新施工工藝來節(jié)約施工材料和提高施工效率，有效避免施工交叉干涉帶來的降效、材料機(jī)具反復(fù)遷移帶來的成本增加、工序銜接脫離帶來的人機(jī)窩工等問題。

　　通過技術(shù)創(chuàng)新降低材料消耗。工程項(xiàng)目材料、設(shè)備種類繁多、專業(yè)性強(qiáng)且占工程成本比重較大，是工程造價(jià)的核心部分，要降低成本，就必須強(qiáng)化物資的管控與監(jiān)督。首先，按照“標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)先行”的原則，在保證工期和滿足質(zhì)量要求的前提下堅(jiān)持從“廉”采購;其次按優(yōu)化后的施工方案編制物資需求計(jì)劃和階段性的進(jìn)場計(jì)劃，用活流動(dòng)資金，降低存儲(chǔ)成本;三要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理堆放，減少不必要的二次倒運(yùn);四要在施工過程中將定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制和包干控制有效的結(jié)合起來，利用限額領(lǐng)料單有效地將材料費(fèi)用控制在一定范圍內(nèi)，進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

　　通過技術(shù)創(chuàng)新提高綠色施工水平。安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、綠色工地建設(shè)，已上升到國家和社會(huì)層面。通過技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的降本增效，不僅需要提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理水平，更需要提升管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新體現(xiàn)在很多方面，并貫穿于項(xiàng)目的整體和全生命周期。

　　通過技術(shù)上的創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目以技術(shù)為核心的降本增效是適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)日益增加的競爭壓力的有效手段。技術(shù)上的創(chuàng)新不僅能消除技術(shù)上的瓶頸，還能提高施工效率，創(chuàng)造利潤。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技術(shù)創(chuàng)新能力，保持第一生產(chǎn)力的領(lǐng)先地位，為項(xiàng)目降本增效創(chuàng)造更好的條件。(軼群)