沖刺的號(hào)角已經(jīng)吹響。中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司尚和府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)全面發(fā)力，以飽滿的激情，開(kāi)啟全年沖刺模式。

　　對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目。對(duì)接“國(guó)茂府”、“唐城壹零壹”、“龍湖天境””等項(xiàng)目，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、談?wù)摲窒怼⒎纸M學(xué)習(xí)等方式對(duì)標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)理念、思維，通過(guò)案場(chǎng)的服務(wù)管理及分區(qū)動(dòng)線、產(chǎn)品價(jià)值提煉找差距、補(bǔ)短板，增強(qiáng)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)在動(dòng)力。

　　開(kāi)啟拓客營(yíng)銷(xiāo)模式。深入社區(qū)夜拓，置業(yè)顧問(wèn)全體出動(dòng)，對(duì)59個(gè)社區(qū)、110個(gè)村鎮(zhèn)進(jìn)行拓客，強(qiáng)化價(jià)值信息，滲透居民認(rèn)知；啟動(dòng)看房直通車(chē)，增加客戶的購(gòu)房體驗(yàn)感;通過(guò)以上拓客動(dòng)作實(shí)現(xiàn)了發(fā)展新客戶到訪40余組，項(xiàng)目口碑與品牌力得到了一定提升。

　　部門(mén)聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)提升。聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目工程管理部、龍湖物業(yè)公司，針對(duì)工程施工要點(diǎn)、園林景觀、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，通過(guò)講解、討論、答疑，讓銷(xiāo)售人員對(duì)項(xiàng)目擁有了更加充分的認(rèn)知，更精準(zhǔn)地為客戶傳遞產(chǎn)品價(jià)值。

　　深入一線了解問(wèn)題。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員共赴工地一線，針對(duì)客戶較為關(guān)心的問(wèn)題向項(xiàng)目工程師進(jìn)行提問(wèn)。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的參觀學(xué)習(xí)，銷(xiāo)售人員對(duì)項(xiàng)目施工細(xì)節(jié)有了更清晰的認(rèn)知，對(duì)戶型空間有了更直觀的體驗(yàn)感受，為助力項(xiàng)目銷(xiāo)售打下基礎(chǔ)。

　　專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)精進(jìn)。定期組織“銷(xiāo)售對(duì)抗演練”活動(dòng)，提高銷(xiāo)人員的語(yǔ)言技巧，以滿足不同客戶需求，提升了接待客戶時(shí)的語(yǔ)音表達(dá)能力。

　　外部資源為我所用。邀請(qǐng)安居客專(zhuān)業(yè)講師對(duì)線上“微聊客”功能進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，針對(duì)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)型、顧問(wèn)型的置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

　　中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司尚和府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)全體成員斗志昂揚(yáng)，聚焦項(xiàng)目重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、強(qiáng)化執(zhí)行與落實(shí)、精準(zhǔn)發(fā)力，以破竹之勢(shì)，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。(馬清秀)