10月26日，中國二十二冶時代置業公司召開四季度營銷指標責任狀簽訂會，旨在鼓舞公司上下鼓足一口氣、卯足一股勁、擰成一條繩，緊緊抓住營銷工作牛鼻子，全力沖刺全年營銷指標。

　　會上，中國二十二冶副總會計師，時代置業公司總經理、黨委副書記姚信福與各項目簽訂責任狀；時代置業公司黨委書記、紀委書記、工會主席、副總經理趙曉暉向各項目經理及營銷負責人授予四季度任務指標必保戰旗；公司營銷策劃部宣布第四季度各項目銷售指標任務及需要完成的重要營銷工作。

　　中國二十二冶副總會計師，時代置業公司總經理、黨委副書記姚信福對下一步營銷工作提出三點工作要求。一是營銷是公司的核心工作和首要任務。面對嚴峻的房地產形勢，各系統、各部門要圍繞銷售解決問題，要集中優勢拓展業務與銷售渠道，為公司實現年度經營目標貢獻力量。二是加強營銷體系建設，完善營銷基礎工作管理。要聚焦薄弱環節，補齊工作短板，實現優勢指標持續鞏固、短板指標迎頭趕上的態勢；要明確項目經理是營銷工作第一責任人，做到迎難而上、夯實任務、責任上肩，將不可能變成可能。三是用發展的眼光解決好歷史問題。要切實增強危機感和緊迫感，直面壓力、勇于擔當、正視現實，認真梳理歷史問題，列出問題清單，全力以赴用發展解決好歷史問題，保障公司走上健康良性快速發展軌道，圍繞“小而美、美而精”的定位，打造唐山市最好的房地產品牌。

　　中國二十二冶時代置業公司副總經理孔德權對四季度營銷工作作出表態，一是營銷系統全體員工將統一思想，在市場困難重重的逆境之下，以時不待我、刻不容緩的決心持續奮戰。二是樹立牢固的必勝信心和決心，各項目將利用一切可以利用的營銷手段，一切工作以營銷先行，做到“高標準、嚴要求、強執行”。三是強化管理層責任擔當，在營銷團隊奮戰在一線的同時，各項目經理及公司營銷策劃部講牽好頭、帶好路，進一步強化為營銷服務的意識。

　　中國二十二冶時代置業公司助理級以上領導，機關各部門負責人，各項目經理、營銷負責人現場參會；沈陽項目視頻參會。(馬清秀 馬志鳳)