勞動競賽是企業(yè)調(diào)動和發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性、推動其發(fā)展的有效載體，是促進中心工作的有效手段。面對如今新的市場發(fā)展局面，中國二十二冶時代置業(yè)公司解放思想、與時俱進，以新的觀念、新的思路創(chuàng)新勞動競賽方式方法，促進新形勢下的勞動競賽健康發(fā)展。

　　完善競賽機制，服務(wù)大局，提供保障

　　建立黨政工齊抓、全員參與的勞動競賽新機制。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營，勞動競賽是工會組織切入企業(yè)中心工作的主渠道和重要抓手，要改變過去“勞動競賽只是工會的群眾活動”的偏見，把勞動競賽向黨政組織開展的各項活動延伸，形成黨政工領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、工會主導(dǎo)操作、職能部門積極配合、基層單位廣泛開展、員工群眾踴躍參加的全員參與機制。

　　轉(zhuǎn)變方式方法，創(chuàng)新思路，服務(wù)中心

　　——由體力型向智力型轉(zhuǎn)變。知識、技術(shù)特別是高新技術(shù)對企業(yè)的作用日益明顯，成為決定企業(yè)前途和命運的重要因素，因此勞動競賽活動必須及時地適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，使勞動競賽活動能緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心和發(fā)展方向，逐步增加勞動競賽的科技含量，提高員工對技能的熟練掌握程度，增強員工在工作中的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

　　——由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變。即使是普通員工，也需要對相關(guān)專業(yè)知識有所了解，特別是對新知識的學(xué)習(xí)和了解。因此，在開展勞動競賽過程中，應(yīng)適當(dāng)增加新知識的考核，以此激發(fā)員工自覺學(xué)習(xí)的熱情，增加勞動競賽的知識含量。

　　——由活動型向效益型轉(zhuǎn)變。勞動競賽的最終目的是通過開展活動來調(diào)動員工的生產(chǎn)工作積極性，促進生產(chǎn)發(fā)展，提高員工的綜合素質(zhì)，從而提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　多方互動，服務(wù)生產(chǎn)，促進發(fā)展

　　——結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)。安全是生產(chǎn)順利進行的保障，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，要把安全生產(chǎn)放在重要位置，根據(jù)行業(yè)特點有針對性地制定競賽內(nèi)容，組織和動員員工參加競賽活動。

　　——結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟效益、增強市場競爭力。效益最大化始終是企業(yè)追求的目標(biāo)，企業(yè)的各項工作都必須緊緊圍繞這一目標(biāo)來組織開展。

　　——結(jié)合提高員工的整體素質(zhì)。要注重開發(fā)員工潛能，開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新活動，通過勞動競賽選拔一批技術(shù)能手、拔尖人才，并通過他們的輻射示范作用，提高員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。

　　——結(jié)合員工的需求。人在滿足了基本的物質(zhì)需求后，希望得到他人的認可，渴望通過一定的平臺來表現(xiàn)自我、展示自己，體現(xiàn)自身價值，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定、企業(yè)的認可。勞動競賽活動能滿足人的這種精神需求，也能使員工獲得直接的經(jīng)濟利益和政治待遇，以促進員工素質(zhì)的提高，進而促進企業(yè)的更好更快發(fā)展。

　　中國二十二冶時代置業(yè)公司通過完善和創(chuàng)新勞動競賽機制，充分調(diào)動員工的積極性，以競賽促發(fā)展，以發(fā)展增效益，形成有效的良性循環(huán)，充分發(fā)揮為企業(yè)增效的作用。(軼群)