2022年，是開啟全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程上的首年，也是中國共產黨二十大召開之年。在這樣的歷史性階段，中國二十二冶時代置業公司圍繞“強基提質、效益再提升”主題主線，要求每一名員工都要以積極的新心態來面對企業發展的新常態。

　　讓與時俱進成為思想的常態。當今時代，大發展大變革勢不可擋，新情況新問題層出不窮。形勢逼人，不進則退。既然已經進入這個高速發展的變革大潮中，腦袋就不能停留在過去，也不能用老眼光看待新事物。企業當前遇到這樣或那樣的問題，我們在前進的道路上還有不少困難。要用發展的眼光、發展的思維去看待問題，用新方法、新措施、新制度去解決問題。不識勢者必失勢，不日新者必日退。

　　讓遇事找制度成為工作的常態。規章制度在企業里具有嚴肅性和唯一性，企業要使員工在心中樹立起“遵紀守法、按章辦事、循序辦事”的意識，把企業的決策程序制定好、決策好、監督好。要創新管理體制，完善管理程序。有令必行，有禁必止，建立管理人員權責統一、權威高效的依規體制和制度。只有這樣，我們才能培養出一批勇于負責、敢于擔當、忠誠職守、廉潔公正的職工隊伍。

　　讓務實清廉成為作風的常態。實是基礎和前提，工作扎實、務實才能走得穩，避免跌跤栽跟頭。務實要有滴水穿石的韌勁，要把管理從上而下落到實處，貫徹到底。廉是宗旨和根本，清清白白做人，干干凈凈做事，就不會犯錯。要引導廣大員工切實增強主動作為、攻堅克難的思想自覺和行動自覺，形成剎“不為之風”、換“不為之將”的長效機制。落實獎懲措施，教育引導廣大員工切實增強主動作為、攻堅破難的思想和行動，推進正風肅紀常態化。

　　讓降本增效成為管理的常態。降本增效是企業保持競爭優勢的重要支撐，是促進企業轉型發展的內生動力，是精細化管理的重要抓手。要加強風險管控，合規經營，降低風險成本；要嚴格控制成本支出和非生產性財務資源占用，厲行節約，降低經營成本；要通過業務流程再造，建立規范、集中、專業和高效的管理流程模式，降低企業內部管理和運營成本。降本增效的最終方向和目標，是提高企業各方面資源配置和使用效益，讓發展成果惠及每位員工。

　　我們的企業在未來的一兩年內會面對更多的挑戰。大企業要有更好的發展，要做大做強，就必須要建立一個適應發展的新常態，而這種新常態，將會在一定時期內長期存在。面對新常態，我們不能固步自封，更不能投降，而是要順勢而為，轉型升級。我們處在顛覆與重構的時期，對于迎面而來的一系列困難和挑戰，只要企業發展轉型的決心和意志夠堅決，我們就一定能夠取得新的成功。(軼群)