常言道“質量是企業打開外部市場的金鑰匙”。從公司到生產車間，從項目部到施工現場，你都會看到一條醒目的宣傳標語“干就干好做就做精”；近年來中國二十二冶集團裝配式公司把質量管理覆蓋到產品、工程、工作和服務各個方面，通過強化全員、全過程質量管理，全方位提升質量管理水平，使過硬質量成為最核心的競爭力。

　　以“細心”繪制質量工作。預制構件生產的前提就是構件的圖紙拆分，它如行軍打仗所需的糧草，至關重要。然而，圖紙拆分工作需要技術人員的細心程度不亞于銀行職工清點巨額鈔票。質量設計的風險往往在于我們的細心程度，我們拆分的每一張圖紙，關系一個工程的好壞、業主對我們的評價和企業的聲譽。如果我們在拆分圖紙時足夠細心，構件生產制作時就不會一次又一次地返工，破壞構件原本的美；相反的，如果我們拆分圖紙時粗心大意，鋼筋間距排列參差不齊，將有瑕疵的圖紙交給工廠作業人員去生產，在配合施工中又沒有及時將問題剔除，構件的內部質量就會大打折扣。因此，在設計生產的這場戰役中，需要管理者對待工作細心細心再細心，這樣才會實現質量與速度“雙贏”。

　　以“責任心”管控質量工作。俗話說：“巧婦難為無米之炊”。抓好構件生產質量需要員工以高度的責任心，嚴格把控施工生產的每一個環節。制作前嚴格控制原材料的采購和檢驗。在原材料的檢驗中對照檢驗卡逐項進行檢驗，不讓任何意見不合格品進入生產車間；在對構件生產過程中，嚴格按照“三檢”制度執行，針對構件生產的實際情況，制定關鍵績效質量考核方案，對所生產的構件進行逐一考核，確保構件質量的每一個“細胞”質量合格；在產品出廠復測中，對出廠的每一個構件逐件進行檢驗，發現問題不予出廠，嚴格控制構件的出廠質量，確保出廠構件質量達到100%。

　　產品質量的好壞關鍵在于操作者和管理者的細心和責任心以及對待工作的態度，質量提升過程也是培養的一種過程。品牌建設，永無止境；質量強企，任重道遠。中國二十二冶集團裝配式公司繼續樹立“大質量”意識，嚴守“質量是企業生命線”的準則，用品質的主旋律走向品牌建設的輝煌樂章。(文翰)