文化營銷力是指企業營銷人員在企業核心價值觀念的影響下，在具體的市場動作過程中，通過展示已經融入員工本身，以及融入企業生產、經營過程中的各項環節的營銷形象，提升企業及品牌的核心競爭力，從而獲得客戶認可和市場份額的一股強大力量。因此，中國二十二冶時代置業公司用文化營銷力影響企業營銷決策，為營銷策劃打下文化烙印，為市場推廣提煉易于辨識的傳播概念，實現產品形象和營銷手段升華。

　　做市場的過程就是建立文化認同的過程。一個企業的產品、技術、工藝、設備等都可以買進，物質資源終會枯竭，但是文化是土壤，產品是種子，企業的文化、企業的品牌、企業的思想是會長久存在，因此文化營銷力的位置越來越重。

　　在市場營銷過程中，建筑企業向業主和甲方推薦的不僅僅是我們能不能完成一項工程施工任務，更重要的是在進行這項施工任務的同時，能把我們對工程質量的嚴格要求、對工期的如約進行，以及和甲方、業主溝通過程中員工的優良品德展示出來，達到“干一項工程，交一方朋友”，是對我們文化營銷力的最好詮釋。

　　中國二十二冶時代置業公司認為，文化營銷力的培育應該從三方面入手：一是依托企業文化的土壤，發揚崇德、敬業、誠信、友善、和諧的良好品質，在全公司形成良好的企業風氣。二是提升營銷人員的綜合素養，營銷人員在市場開拓過程中就是企業精英的代表，要用以品德、技術、才識等人格魅力征服業主和對手。三是樹立全員營銷意識，成功的營銷依賴于企業各部門的通力協作，一方面及時解決市場反映的各種問題和需求，一方面集合每個員工的智慧和努力，形成營銷文化的整體合力。

　　只有成功展示了企業獨特的文化營銷力，在業主心中搶先注冊，就容易形成強勢競爭力，使企業文化受到業主的認可，從而也就打開了市場，建立了文化認同的觀念，也就提升了市場份額。因此，基于企業文化內涵，整合構筑企業強大的文化營銷力，是中國二十二冶時代置業公司“不戰而勝”的良方。(軼群)