工會組織是聯系職工群眾的橋梁和紐帶,工會干部如何架起企業與職工之間的橋梁,如何當好聯系企業與職工之間的紐帶,中國二十二冶時代置業公司充分認識到“接地氣”是關鍵。
工會干部只有“接地氣”,才能與職工心貼得更近。工會干部真心實意地深入基層、到職工中,傾聽職工群眾的意見建議,了解職工的所思、所想、所憂、所盼,體驗職工的辛苦,了解職工的困難,和職工講心里話,職工才能把工會干部當親人,才能與工會干部成為朋友。因此,工會干部通過“接地氣”,不斷拉近與職工的距離,增強與職工的感情,這樣才能進一步夯實群眾基礎。
工會干部只有“接地氣”,才能與工作大局更合拍。工會干部要想真正發揮作用,就需要認清大局,做到謀劃工作胸懷全局,服務基層心系職工,遇到問題不回避、遇到矛盾不推諉的勇氣。同時,學會當好宣傳員,把企業科學發展的重大決策向職工講清楚;當好協調員,把維護職工合法權益的事情協調好;當好服務員,把職工的合理訴求解決好;當好信息員,掌握基層的第一手資料,為黨政領導決策提供科學依據,為工會工作找準基點,始終保持工會工作與大局中心任務同頻共振。
工會干部只有“接地氣”,才能把保障工作干得更務實。工會是職工群眾自己的組織,是職工群眾的“娘家人”,為工會工作作為“娘家人”,就應當把工會組織的資源實打實地轉化為促進工作發展舉措;把黨政交給工會組織的任務實打實落實到職工中去,深入基層,走進職工,解決職工生產生活中的困難,傳遞黨政領導對職工關愛,用心丈量民情,用情排解民憂,才能真正贏得信任、得到理解、取得支持,才能進一步夯實工作基礎,找準工作的動力源泉,明確工作的努力方向,工會工作才能更務實。(軼群)
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