中國二十二冶集團裝配式公司以提升組織力為重點，圍繞“四個打造，”狠抓基層黨組織“三基”建設，建強班子和干部人才隊伍，夯實基層戰斗堡壘，提升黨建工作質量。

　　抓好“三基”建設，打造基層戰斗堡壘。裝配式公司黨委深化落實黨建工作責任制，加強考評檢查，形成“一級抓一級、層層抓落實”的黨建工作格局。嚴格落實“三會一課”、民主生活會、黨員領導干部雙重組織生活會、主題黨日等基本制度，嚴格黨的組織生活，嚴肅黨內政治生活，增強黨組織政治功能。深入推進五化黨支部的建設工作，提高黨支部建設質量。加強黨務干部培養選任和業務培訓，著力打造過硬黨務干部隊伍。規范發展黨員，加強“雙向培養”，不斷壯大黨員隊伍。

　　建設“四好”班子，打造堅強領導集體。裝配式公司黨委大力建設“四好”班子，不斷增強各級領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，提高班子的綜合工作能力和現代企業管理能力，著力打造治企有方、團結奮進的堅強領導集體。強化組織原則，指導基層健全“三重一大”決策制度和議事決策機制，加強民主集中制的貫徹執行，依靠組織力量推動企業高質量發展

　　堅持黨管干部原則，鍛造忠誠干凈擔當的過硬干部隊伍。裝配式公司黨委始終堅持正確的用人導向，突出政治標準，注重品行能力和專業精神，從嚴選拔使用領導干部，持續推進干部隊伍年輕化。嚴格落實“能上能下”機制，實現干部隊伍結構及綜合素質提升。充分發揮市場機制作用，明確職責、傳遞壓力，強化業績剛性考核，把“敢于負責、勇于擔當、善于作為、業績突出”的干部用起來，培養鍛造一支“對黨忠誠、勇于創新、清正廉潔”的干部隊伍

　　加大培養激勵力度，打造一流人才隊伍。裝配式公司黨委聚焦戰略和業務需要，加大復合型管理人才、優勢業務領域高層次人才和新業務領域緊缺人才培養力度，改進招才引才方式，為改革發展提供更好的人才支撐。與此同時，加強對領導干部黨性教育，對新提拔的干部進行任職前談話和專項培訓，以科學化的培養體系造就高素質干部人才隊伍。(文翰)