面臨著新冠肺炎疫情的嚴峻形勢和緊張工期，為保障施工人員安全入場、安全上崗、安全施工，中國二十二冶集團裝配式公司在加快推進工程施工步伐的同時，嚴把安全關卡，筑牢疫情期間施工生產的安全屏障。

　　“細”字當頭，把好疫情防控入場關。為確保項目部員工順利入場、安全上崗，裝配式公司項目部按照應急預案，細化安全防控責任，從進出人員登記管理、工作場所通風、公共區域設施管理、工作及生活區域消毒、用餐管理、醫療服務、垃圾集中處理、設置隔離觀察室等方面嚴抓疫情防控工作，用細致的安排、周到的服務把牢安全開工的第一關。

　　“嚴”字當頭，把好安全入場培訓關。為保證疫情特殊條件下施工人員每日安全上崗、安全下班，裝配式公司生產廠一改往常對進場人員進行集中培訓的安全教育模式，根據作業人員上崗時間、所在崗位、當日工作等具體條件進行分專業、分批次、分地點的安全教育培訓，并且在培訓內容中增加了針對疫情的個人防護知識，要求現場所有員工必須嚴格遵守安全作業規定及安全防護規定，對違反相關規定者給予嚴厲懲罰。除專職安全員以外，生產廠根據作業區設置“每日安全員”，增強監督力度的同時，讓每位作業人員都能全面掌握安全知識，多角度認識安全防護的重要性，從而嚴以律己、嚴以待人，讓安全警鐘在施工現場長鳴。

　　“勤”字當頭，把好現場監督關。安全管理容不得絲毫惰性思維，唯有勤思考、勤檢查、勤督促，方能將安全責任壓實、將安全措施落實。裝配式公司各在建項目部安全經理針對工程的具體情況對現場的安全危險源進行了再次梳理，對可預見危險因素制定安全措施，對不可預見危險因素制定應急預案，用反復的研究與斟酌確保安全專項方案的全面性與可行性;在日常工作中，用微信群、條幅標語、警示片教育等形式多樣的宣傳教育方式，在員工耳邊念響“緊箍咒”，以常聽常看常思考促進安全思想、安全意識的再提升;施工過程中，除卻例行的安全檢查，加強對重點區域、關鍵工序、特殊人員的安全監督檢查，并在每周進行“地毯式”的安全排查，做到全面徹底、不留死角。每個危險源都登記在清單之列、每個區域都有指定安全負責人、每次檢查都有項目領導帶隊、每項隱患都有整改責任人，項目部將安全工作作為頭等大事來抓，從項目經理到安全經理再到各崗位的員工，每個人都肩負起自己的安全生產責任，在這個疫情嚴峻的特殊時期，用辛勤的工作為施工安全筑起牢不可破的堡壘。

　　中國二十二冶集團裝配式公司全員上下擰成一股繩、勁兒往一處使，在疫情特殊條件下，對安全管理工作進行周密部署，嚴把入場關、培訓關、監督關，以24小時的不間斷施工和360度的無死角安全防護，推動工程施工快速有序進行。(文翰)