近年來，中國二十二冶集團裝配式公司黨委圍繞企業生產經營工作中心，著力于發揮黨組織的政治核心作用和基層黨支部的戰斗堡壘作用及共產黨員的先鋒模范作用，切實將黨建工作轉化為推動企業發展的強大動力。

　　著力強化思想建黨，為企業科學發展提供強大政治引領力。公司黨委堅持把思想建黨作為黨的建設的中心環節，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。一是在強化科學理論武裝上下功夫。編制下發了《黨委中心組2022年學習計劃》，強化班子成員理論學習的帶動作用;堅持每季度下發黨員干部政治學習計劃，實現了政治學習的全員、全方位、全過程覆蓋。二是在規范組織生活上下功夫。嚴格落實領導干部雙重組織生活制度，把班子成員編入黨支部，以普通黨員的身份參加組織生活。召開黨委民主生活會，以整風精神開展批評與自我批評，達到了碰撞思想、增進團結、凝聚合力的目的。

　　著力強化作風建設，推動黨風廉政建設不斷邁向新臺階。深入貫徹落實十九屆中紀委歷次全會精神，從嚴推進“兩個責任”落實。一是深入推進黨委“主體責任”落實。制定下發《2022年度反腐倡廉建設工作要點》，召開紀委工作會議，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入企業總體布局。根據形勢任務需要，對公司領導班子黨風廉政職責進行分工調整，形成了黨委書記負總責、班子分工負責的“一崗雙責”責任體系。二是強化廉潔從業教育。開展“廉政宣傳教育月”活動，始終堅持“年度有主題、月度有主線、每周有提醒、日日思廉政”的制度化、常態化警示教育機制。三是高度重視巡察工作。積極配合完成股份公司第一巡視組對公司的巡視，認真地抓好巡視反饋意見整改，進一步增強了黨內監督的有效性，促進了領導班子和干部隊伍建設。

　　著力強化干部管理，為企業轉型發展提供堅強人才支撐。裝配式公司堅持民主集中制，嚴格執行“三重一大”決策制度。完善干部職級管理，建立公司領導班子、中層干部、基層干部三層管理架構，從制度上理順了干部管理層次關系。加強人才隊伍建設。制定實施《員工職業生涯規劃與管理辦法》，建立六大新入職員工職業發展通道，拓寬了員工職業發展空間。強化人才激勵。深化“三項制度”改革，強化績效導向，出臺實施《管理成果及創新實施規定》;評選表彰“金牌項目經理”，打造業務精通、素質過硬、作風優良的項目帶頭人隊伍;

　　著力強化工團組織建設，進一步提升企業和諧凝聚力。一是工會組織的凝聚力、吸引力、感召力不斷提升。組織開展了“大干一百天 以優異成績迎接黨的二十大勝利召開”勞動競賽，推動工會工作融入中心、服務中心。深入推進群眾性經濟技術活動，職工創新成果顯著，裝配式建筑數字化智能制造技術研究與應用項目榮獲全國機械冶金建材職工技術創新成果一等獎。開展送清涼、金秋助學、勞模休假療養活動，把工會組織打造成職工群眾信賴的“職工之家”。二是團青工作的活力和創造力不斷迸發。深入推進崗、隊、號、手等“青字號”品牌活動。深入推進青年網絡文明志愿行動，組織開展“踐雷鋒精神、建綠色家園”植樹活動。嚴格落實維穩工作責任，不斷提升員工思想動態分析質量，健全員工訴求表達機制，確保了隊伍穩定、企業和諧。(文翰)