為了進一步強化黨組織的基礎管理，凝聚黨員力量，發揮黨員作用，多年以來，中國二十二冶集團裝配式公司黨委一直致力于黨建工作標準化建設，通過落實“五個一”，形成了一整套方法簡便、行之有效的管理體系。

　　簽訂一份黨建考核任務書。黨建考核任務書，是公司各項黨建工作開展的基礎與基石，結合當下企業發展形勢和對黨建的工作要求，羅列基層黨建工作的相關要求。每年年初，公司黨委都會對考核任務書內容進行調整，明確各項內容的量化考核，并與各基層黨支部進行責任簽約。在全年實施過程中，嚴格按照黨建考核任務書的內容對各基層黨支部進行指導與考核，定期曬出基層黨支部的工作指標，形成黨支部之間的比學趕超，齊頭并進的良好局面。

　　落實一項黨內主題活動。結合企業中心工作，以及行業內外發展形勢，公司黨委每年將會開展一次主題鮮明、內容豐富的主題活動。圍繞主題內容，要求各基層黨支部制定切實可行的實施細則與活動方案，形成黨支部的一項品牌工作。活動開展至今，在公司人才培養、提質增效、科技創新、黨員率先垂范等方方面面都發揮出了積極的效應，通過宣傳展示，在各個崗位上涌現出一批批表現突出、技能精湛、有所作為的優秀共產黨員和優秀基層黨務工作者。

　　提交一份黨支部半年情況總結。該情況總結主要反映了基層黨支部組織黨員學習、開展活動以及日常工作開展等情況，基層黨支部通過提交工作總結，找出亮點，彌補不足，為下一階段的工作開展起到良好的促進作用，也形成了上下互動，更為公司職能部門更好地對基層黨支部進行指導提供了有效的依據。

　　開展一次基層黨務工作者業務培訓。隨著年輕黨支部書記和黨建協理員不斷充實到黨務工作者中，基層黨支部書記的業務能力還有待進一步加強。公司黨委每年堅持開展一次黨支部書記的業務培訓，內容涉及黨建工作規范、黨建工作創新等管理理念，使得廣大黨支部書記進一步拓寬了思路、開闊了眼界，不斷在工作實踐中注入了標準與創新的元素，有效地推動了企業黨建工作再上新臺階、再攀新高度。(文翰)