“現在生產廠青年職工多，技術能力還亟待加強，對自己所管轄的工作還略知一二，希望領導能給年輕人多創造一些學習的機會。”“年輕人愛學是好事，我們當然應該鼓勵，咱們生產廠不是有很多經驗豐富的老員工嗎，讓他們帶一帶。再有咱們不是都有青年書屋，不僅有業務知識的還有文藝方面的。陸續還要在不斷地補充，青年員工在完成生產任務的同時，要給職工留出時間來學習。”這是共公司黨委書記于車間負責人進行面對面談心交流。

　　近年來，中國二十二冶集團裝配式公司黨委大力加強黨組織和領導干部隊伍作風建設，以領導干部談心制度的形式，對員工進行人文關懷和心理疏導，在組織與員工之間架起了一座溝通順暢、聯系密切的“連心橋”。

　　與此同時，公司黨委通過開通“員工之聲”網上信箱，暢通信息渠道，為“談心”提供基礎。每年，按照公司密切聯系群眾工作制度，公司黨委委員在全公司一線員工中，選舉員工代表，采取面對面交流的方式，談生活、談工作，重在交流思想，對于員工呼聲強烈的問題，責成有關部門立即處理。各基層黨支部通過互聯網、手機及各類途徑了解職工思想動態;暢通信訪渠道，及時做好梳理排查、分析研究、信息通報;每季度對員工思想進行梳理匯總，找出帶有普遍性的問題列入議事日程，有針對性加以解決。

　　同時，公司十分注重員工心理咨詢服務，邀請專家進行心理健康輔導，對工會干部進行心理健康知識培訓，以電話咨詢、微信公眾號等多種方式為員工提供工作、生活等各方面的幫助和咨詢，實現談心制度全員覆蓋。黨員干部談心“一對一”、“面對面”，“心貼心”，不給臉色、不擺架子，用真心、真情、真愛對員工在工作、生活中遇到的困難予以最大的幫助，對職工關心的熱點問題、難點問題及時出謀劃策，給予職工滿意的答復，切實拉近與員工的心理距離，使員工感覺到真切的體貼，自覺情愿地聽取意見和建議。

　　通過談心活動的開展，公司進一步凝聚了發展的合力，員工精神狀態好，共謀發展的勁頭足，為公司持續快速發展提供精神動力和文化支持。(文翰)