“現(xiàn)在生產(chǎn)廠青年職工多，技術(shù)能力還亟待加強(qiáng)，對自己所管轄的工作還略知一二，希望領(lǐng)導(dǎo)能給年輕人多創(chuàng)造一些學(xué)習(xí)的機(jī)會。”“年輕人愛學(xué)是好事，我們當(dāng)然應(yīng)該鼓勵，咱們生產(chǎn)廠不是有很多經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工嗎，讓他們帶一帶。再有咱們不是都有青年書屋，不僅有業(yè)務(wù)知識的還有文藝方面的。陸續(xù)還要在不斷地補(bǔ)充，青年員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，要給職工留出時間來學(xué)習(xí)。”這是共公司黨委書記于車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對面談心交流。

　　近年來，中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司黨委大力加強(qiáng)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度的形式，對員工進(jìn)行人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，在組織與員工之間架起了一座溝通順暢、聯(lián)系密切的“連心橋”。

　　與此同時，公司黨委通過開通“員工之聲”網(wǎng)上信箱，暢通信息渠道，為“談心”提供基礎(chǔ)。每年，按照公司密切聯(lián)系群眾工作制度，公司黨委委員在全公司一線員工中，選舉員工代表，采取面對面交流的方式，談生活、談工作，重在交流思想，對于員工呼聲強(qiáng)烈的問題，責(zé)成有關(guān)部門立即處理。各基層黨支部通過互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)及各類途徑了解職工思想動態(tài);暢通信訪渠道，及時做好梳理排查、分析研究、信息通報;每季度對員工思想進(jìn)行梳理匯總，找出帶有普遍性的問題列入議事日程，有針對性加以解決。

　　同時，公司十分注重員工心理咨詢服務(wù)，邀請專家進(jìn)行心理健康輔導(dǎo)，對工會干部進(jìn)行心理健康知識培訓(xùn)，以電話咨詢、微信公眾號等多種方式為員工提供工作、生活等各方面的幫助和咨詢，實(shí)現(xiàn)談心制度全員覆蓋。黨員干部談心“一對一”、“面對面”，“心貼心”，不給臉色、不擺架子，用真心、真情、真愛對員工在工作、生活中遇到的困難予以最大的幫助，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題及時出謀劃策，給予職工滿意的答復(fù)，切實(shí)拉近與員工的心理距離，使員工感覺到真切的體貼，自覺情愿地聽取意見和建議。

　　通過談心活動的開展，公司進(jìn)一步凝聚了發(fā)展的合力，員工精神狀態(tài)好，共謀發(fā)展的勁頭足，為公司持續(xù)快速發(fā)展提供精神動力和文化支持。(文翰)