10月24日，遵化按下了暫停鍵。在確保疫情防控安全的前提下，中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司堅(jiān)持防疫、生產(chǎn)“兩不誤”，集中力量按下生產(chǎn)“快進(jìn)鍵”，保質(zhì)保量完成訂單，力爭(zhēng)最大限度減少疫情對(duì)項(xiàng)目履約的影響。

　　為避免疫情傳播，裝配式公司立即封閉廠區(qū)，在唐領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)副科職以上干部第一時(shí)間返崗，指揮戰(zhàn)“疫”，調(diào)度生產(chǎn)，嚴(yán)防嚴(yán)控，力保萬無一失。公司克服困難，及時(shí)購買口罩、體溫計(jì)、消毒液等防疫物資，確保“預(yù)防到位、排查到位、宣傳到位、物資保障到位、監(jiān)管到位、復(fù)工復(fù)產(chǎn)到位”，為抗擊疫情筑牢安全防線。裝配式公司生產(chǎn)廠提前謀劃、統(tǒng)籌安排、專班推進(jìn)、精準(zhǔn)施策，確保疫情防控不放松、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不停歇。為保證履約，同時(shí)盡可能減少蒸汽、模具等材料成本，生產(chǎn)廠將露天堆場(chǎng)改為臨時(shí)生產(chǎn)區(qū)，在最低氣溫已經(jīng)到達(dá)零下的條件下，24小時(shí)不間斷連續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。為保證采購運(yùn)輸，生產(chǎn)廠對(duì)生產(chǎn)物資儲(chǔ)備實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)了解庫存情況補(bǔ)充庫存物資，重點(diǎn)關(guān)注疫情發(fā)展程度及市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，提前擬定采購計(jì)劃，與各供應(yīng)企業(yè)聯(lián)系，24小時(shí)電話追蹤車輛行進(jìn)路線，確保疫情期間生產(chǎn)所需物資充足。針對(duì)封控區(qū)域及相關(guān)企業(yè)無法正常獲取通行證情況，生產(chǎn)廠安排專人對(duì)接，對(duì)往來車輛實(shí)行到唐山北高速口及G112國道路口交接及協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)，確保“物資進(jìn)得來，構(gòu)件出得去”。

　　裝配式公司廣大干部職工，眾志成城同心抗疫，用實(shí)際行動(dòng)書寫硬核擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)“決戰(zhàn)四季度”的緊迫感，提振“大干快上”的精氣神，錨定目標(biāo)、乘勢(shì)而上，在筑牢防疫“安全墻”的前提下，全力以赴加快生產(chǎn)進(jìn)度，確保防疫生產(chǎn)兩不誤。(文翰)