中醫(yī)在為病人看病時，一般都是從“望、聞、問、切”四診入手，然后逐一對癥下藥，逐一解決問題。中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司以“四診法”作為項目黨建工作的工作要點，通過 “望、聞、問、切”這種傳統(tǒng)中醫(yī)診斷疾病的方法，為項目黨建工作問診把脈，從而黨建工作助推項目的生產(chǎn)經(jīng)營、員工生活、團(tuán)隊建設(shè)、文化宣傳、人文關(guān)懷等方面，真正實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促。

　　“望”查明基層黨建工作“病源”。裝配式公司黨委堅持每次下基層督導(dǎo)檢查時，放下架子、沉下身子、邁開步子，通過查看活動場所內(nèi)外部環(huán)境和工作臺賬資料，直觀了解掌握基層黨建工作開展情況，針對薄弱環(huán)節(jié)，由里向外深入分析產(chǎn)生問題的真正原因，確定其“病源”。

　　“聞”找準(zhǔn)基層黨建工作“癥結(jié)”。裝配式公司黨委始終把黨員群眾滿意不滿意作為評價工作實效的重要依據(jù)，每次基層調(diào)研時，在聽取黨支部書記工作匯報的同時，采取召開黨員群眾座談會的形式檢驗基層黨建工作的成效，真正掌握當(dāng)前工作的薄弱環(huán)節(jié)。對于發(fā)現(xiàn)的基層黨建工作中的弱點，切忌“諱疾忌醫(yī)”，要深挖癥結(jié)，明確“診治”靶向。

　　“問”開出基層黨建工作“良方”。做好基層黨建工作，就要針對當(dāng)前工作中存在的問題問政于民、問需于民，方能“對癥下藥”。裝配式公司黨委堅持通過走訪調(diào)研、開展談心談話等方式，圍繞基層黨建工作重點任務(wù),現(xiàn)場提問黨支部書記是否熟知基層黨建等應(yīng)知應(yīng)會常識,是否有清晰的抓黨建工作思路和具體打算，督促抓基層黨建工作的不同主體認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升基層黨務(wù)工作者“基本功”;同時通過向黨員群眾詢問黨員作用發(fā)揮情況、干部履職盡責(zé)情況等問題，及時了解基層的需求，才能開好正確的“藥方”。

　　“切”解決基層黨建工作“頑疾”。做好基層黨建工作，要學(xué)會摸清“脈搏”、找準(zhǔn)“靶向”。裝配式公司黨委對每次督查發(fā)現(xiàn)的問題逐一分析研判，查找問題根源，針對問題“量體裁衣對癥下藥”，分短期及時整改和長期堅持整改，謀劃下一步工作的具體思路和整改舉措。

　　中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司通過將中醫(yī)“望、聞、問、切” 的診斷法引入到項目黨建工作中，診斷項目黨建工作的“病癥”，及時為項目黨建工作開出的一道“良方”，煎出一劑“良藥”。(文翰)