中國二十二冶集團裝配式公司生產廠模具制作班組現有職工13人，平均年齡35歲，是一個年富力壯、激情敢打敢拼的團隊。目前承擔著中冶綠建三大產品體系預制構件模具制作工作。在公司的嚴格要求管理下，生產廠模具制作班組能夠立足崗位、深挖潛能、勤研技藝、務實創新，以扎實嚴謹的作風贏得了用戶和公司的肯定。該班組緊緊圍繞企業生產經營目標，堅持理論實踐相結合，不斷總結得失，善于求變創新，用實績打造了一支甘于奉獻、能啃硬骨頭的隊伍。

　　“小改革”激發技術“大創新”。裝配式公司生產廠模具制作班組通過廢舊模具再利用，改制出269整套墻體模具、10套空調板模具、10套樓梯模具、128套疊合板模具，共計模具重量85.002噸減少成本78.78萬元；通過廢舊模具材料再利用，制作出預埋件48470件，節約成本14.88萬元；通過頂層墻體模具改造，改造出墻體模具486套，節約模具58.06噸，減少成本55.04萬元；在降本增效方面：生產廠模具制作班組制作出預制板厚控制器、便攜拆模工具、構件翻轉輔助用具等小型工具，工具制作簡單，成本低廉，既提高施工效率，又減少了作業人員的勞動強度，還增強了構件的外觀質量，減少了尺寸偏差，具有良好的推廣前景。

　　“小”力量促班組建設“大”提升。在員工行為規范方面：班組嚴肅勞動紀律，利用班前班后會紀實傳達、學習、討論相關制度并做好學習記錄。同時建立責任清單，設立專人專管制度，營造“事事有人管、人人主人翁”的班組氛圍，積極調動班組成員主觀能動性，大大提升班組各類事物的工作效率和質量；在安全環保方面：班組把安全生產、環保和質量作為班組管理工作的核心，牢固樹立“紅線”意識、“底線”思維和安全發展理念，積極貫徹落實“安康杯”的管理要求，始終堅持“以人為本”，堅持從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，以個人控制差錯為切入點，堅決杜絕安全隱患。按規使用氧氣乙炔，確保清潔能源，潔靜生產。同時在日常檢查的基礎上熟練使用PKPM智慧工廠管理軟件，通過掃二維碼將點檢工作細化至每根鋼絲繩，確保安全生產、保護人身安全；在質量管控方面：該班組一直堅守“干就干好做就做精”質量理念，堅持按照公司的質量管理禁令和裝配工藝卡操作，堅持落實“質量三檢制”，并不斷進行質量差異狀態分析，不斷改進糾偏；在推進科學生產管理方面：班組統籌各項工作需要，抓住生產進度及項目履約日程之間的時間節點，將工作以科學安排、分工協為重點，在創效的同時制作出預；在團隊建設方面：生產廠模具制作班組既注重在 “管理”字和 “責任”上下功夫，嚴管善待；還要將心比心，處心積慮去解決勞務工人遇到的種種問題。伏旱時節氣候炎熱，異常干燥；到了冬季，寒風卷著雪花帶給人的又是滲骨般的冷。為了穩定人心，營造一個和諧舒適的工作環境，為員工購買防暑降溫用品，合理安排日常工作；冬天統一配發東衣及厚被褥等床上用品，給遠離家園的員工送去了冬季的關懷。

　　中國二十二冶集團裝配式公司生產廠模具制作班組以“安全、和諧”為基石，以“學習、創新、活力”為支柱，多年來，他們用堅守和奉獻，收獲了一項又一項榮譽，用專注和堅持，創造了一幀又一幀美麗的風景。(文翰 海清)