隨著裝配式建筑政策的落地，各地的裝配式構件廠也如雨后春筍般發展起來，市場競爭日漸激烈，唯有“以客戶為導向，以品質求生存”，樹立“干就干好，做就做精”的質量理念，不斷提升產品質量，打造精品工程，樹立企業形象，是公司發展的長期質量目標。

　　中國二十二冶集團裝配式公司大力開展“產品質量提升”活動，并作為一項品牌活動長期堅持。該活動主要以產品質量側重點的專項控制和生產廠質量全員化質量意識提升兩個方面為出發點，以生產線協調生產、黨員帶頭及生產班組相互學習等形式，開展了“生產班組上講臺”、“廠內生產線之間質量對標”等特色活動，并借鑒集團公司飛檢方法應用了專檢和抽檢相結合的形式進行了質量檢查和驗證，取得一定的成效，達到了預期目標。

　　活動期間有6個班組參與了評比活動，各分包生產線班組長上臺講述自身質量管控不足點，并制定相應的管控措施12條，通過過程檢查驗證了措施的效果，總結出疊合板厚度控制、墻體保護層控制、構件裂紋質量控制、墻體收面外觀質量控制、預留洞外觀質量提升，5個實施效果好、可行性較強的措施，并進行推廣應用。其中在實施“墻體保護層控制”措施后每生產一塊墻體可節省6個馬凳鋼筋，起到了提質增效的效果。通過生產班組長上臺活動，提高了生產一線骨干員工質量反思意識，激發一線人員主觀能動性，營造人人重視質量的良好氛圍。

　　產品質量是企業生命，是企業開拓市場，提升產品份額，打造精品工程，樹立企業形象的名片，只有產品質量好了才能達到品質效益的提升，裝配式公司將持續針對于質量的短板與不足，開展班組間的對標學習，相互促進，相互提升，可不斷推動工程品質的提升，為工程履約提供保證，為公司以現場保市場提供支撐。(文翰)