中國二十二冶集團裝配式公司圍繞集團公司“強基提質(zhì) 效益再提升”工作主線，在設(shè)計優(yōu)化和科技創(chuàng)新上大膽嘗試，以設(shè)計優(yōu)化助力項目實現(xiàn)降本增效。

　　在工程施工設(shè)計階段，裝配式公司與設(shè)計院緊密溝通，每周定期組織設(shè)計例會，時刻關(guān)注和更新項目的相關(guān)信息。項目前期梳理圖紙?zhí)岢鰞?yōu)化建議96條，確認優(yōu)化意見可實施性。

　　在工程經(jīng)濟測算階段，裝配式公司經(jīng)過與設(shè)計院溝通交流，有根據(jù)經(jīng)濟測算成果，以降低成本、增加效益為目的，將屋面防水等級由二級提升為一級，地面做法增加鋼筋網(wǎng)片等共計132條。

　　在組裝成熟設(shè)計團隊階段，裝配式公司根據(jù)各專業(yè)進行細化分工，將優(yōu)化成果階段性與設(shè)計單位溝通，對圖紙進行完善。針對基坑支護、精裝修、新工藝等深化項目，組建專業(yè)化的設(shè)計團隊。

　　裝配式公司玉田職教中心項目成立至今，已經(jīng)通過BIM技術(shù)解決圖紙優(yōu)化問題100余處，進行混凝土土方算量，節(jié)約混凝土30多立方米，并節(jié)約大量的人工，通過BIM技術(shù)對施工人員進行三維交底，幫助施工人員理解設(shè)計意圖，大大節(jié)約施工工期，得到了項目部一致的好評。與此同時，公司技術(shù)質(zhì)量部與項目商務(wù)組針對設(shè)計圖紙進行逐條梳理，結(jié)合現(xiàn)場施工及預(yù)結(jié)算經(jīng)驗對圖紙不明確做法進行分析，對執(zhí)行信息價的材料、設(shè)備進行甄別分析，有選擇性的進行推薦。

　　目前，裝配式公司玉田職教中心項目BIM應(yīng)用已經(jīng)有序開展。下一步，裝配式公司將繼續(xù)聚焦如何提升項目效益、如何提高項目管理效率方面，在確保項目工程質(zhì)量、安全和滿足規(guī)范及使用要求的前提下，對項目全生命周期進行設(shè)計優(yōu)化。通過深入細致的調(diào)查研究，圍繞如何通過設(shè)計優(yōu)化方便施工、降低成本、縮短工期，如何優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化工程量、優(yōu)化施工方法、優(yōu)化材料設(shè)備品牌檔次、優(yōu)化施工工序,確保提高項目的經(jīng)濟效益,在基坑與基礎(chǔ)工程、鋼筋與混凝土工程、模板與腳手架工程、裝飾裝修工程、機電安裝工程等施工內(nèi)容尋找優(yōu)化點和二三次經(jīng)營立項點，以設(shè)計優(yōu)化司設(shè)計優(yōu)化助力項目降本增效。(文翰)