基層黨支部作為黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，肩負著黨支部使命“最后一公里”功能。中國二十二冶集團裝配式公司以“黨員找難題、黨建補短板、黨建強弱項、黨建加業(yè)務”活動為抓手，突出“抓規(guī)范、強基礎、重業(yè)務、提質(zhì)量、創(chuàng)特色、樹品牌”，把黨建工作有機融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，持續(xù)將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢。

　　推進“黨建+營銷”，形成“抓機遇、鉆業(yè)務、聚合力，謀發(fā)展”的團隊效應配齊配強營銷人員，加強業(yè)務培訓，提升營銷人員業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。以全年營銷指標為基準細化“任務表”“責任田”，公司黨委班子成員主動認領壓力上肩，帶頭跑市場深耕區(qū)域市場，不斷搶抓市場戰(zhàn)略發(fā)展機遇，提升高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力和市場競爭。

　　黨建+降本增效。圍繞開源節(jié)流、降本增效工作，組織廣大黨員積極開展崗位創(chuàng)效。徐州項目積極與甲方進行溝通協(xié)商，在保證使用功能及外立面效果的前提下，將外圍護結構由幕墻改為門窗，降低直接成本百萬元，門窗系統(tǒng)的施工效果也得到了建設單位的認可。

　　黨建+勞動競賽”，圍繞精益求精抓管理，強基固本、創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷推動公司躋身晉位，組織開展建功立業(yè)勞動競賽，比資金回收率、比誠信履約顧客滿意度、比二三次經(jīng)營成果指標。

　　中國二十二冶集團裝配式公司堅持以打造“黨建加”品牌為契機，全面打造典范工程，將黨的建設貫穿于工程建設發(fā)展全過程，真正讓“黨建+”成為施工生產(chǎn)的“動力馬達”。(文翰)