按照公司的疫情防控、安全生產(chǎn)緊急工作部署，以嚴謹?shù)慕M織保障體系，細致的人文關(guān)懷，構(gòu)建起具有生產(chǎn)廠特色的疫情防控與生產(chǎn)保障，有力守住公司員工“零感染”“零確診”，守住工作場所“零疫情”目標，全力確保了員工身體健康、項目履約有序有力。黨政班子第一時間全面啟動《抗擊疫情保障生產(chǎn)工作方案》，牽頭成立保障生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)職能分工下設(shè)4個保障生產(chǎn)工作小組，對各項重點工作進行周密部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、高效指揮。各部門協(xié)同想辦法，全力配合生產(chǎn)發(fā)貨，封控階段完成梓桐院、天津北辰等幾個項目的生產(chǎn)任務(wù)。

　　提前預(yù)警，提前準備。裝配式公司生產(chǎn)廠時刻關(guān)注政府文件，在得知遵化進行封控管理前夕，所有廠領(lǐng)導(dǎo)，線長質(zhì)檢，均住宿到廠。產(chǎn)線工人提前準備，各緊急項目生產(chǎn)線，所有重要工位工人均提前住廠。廠內(nèi)宿舍不夠?生產(chǎn)廠副廠騰出實驗室空閑房間，并配備好生活所需用品；廠內(nèi)吃住困難，生產(chǎn)廠黨支部書記聯(lián)合外包老板，食堂免費供飯；廠內(nèi)防疫核酸檢測人員不足，生產(chǎn)廠廠長安排各個線長質(zhì)檢緊急培訓(xùn)，通過迅速上崗；在核酸采集，門禁消毒，接送貨物，取樣送檢等各處都有他們忙碌的身影。

　　物資進廠，構(gòu)件發(fā)貨。裝配式公司生產(chǎn)廠作為12個保障項目生產(chǎn)構(gòu)件的生產(chǎn)車間，為保證合作項目正常履約在構(gòu)件發(fā)貨及材料進廠方面做足了提前準備。封控期間，嚴格遵守遵化要求，運輸構(gòu)件司機做到：“消毒、抗原、不下車、不交談、不接觸”五步法；外庫發(fā)貨人員及質(zhì)檢人員短缺，各部門出人配合，保證構(gòu)件保質(zhì)保量地送到各個在建項目。

　　精神建設(shè)，宣傳引導(dǎo)。疫情封控期間，裝配式公司生產(chǎn)廠黨政班子人員牽頭購買水果，必需品，食物對各車間進行慰問。各線進行多次宣傳教育，將不信謠，不傳謠的思想傳達到每一位作業(yè)人員。生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭下車間，在梓桐院，廊坊展溝，北辰項目生產(chǎn)發(fā)貨中，總能看到領(lǐng)導(dǎo)的身影，首件驗收，首車驗收。隱蔽綁扎，支模打灰，各個工位均能聽到領(lǐng)導(dǎo)的聲音，給積極忙碌的車間，帶來一絲溫暖。

　　疫情雖然限制了大家的出行，但未限制員工的執(zhí)行。裝配式公司生產(chǎn)廠各個生產(chǎn)線上干得如火如荼，其他區(qū)域自然也不會松懈下來，在停線的時候，員工們也會嚴格值守崗位，或是開展6S工作，確保工作環(huán)境的干凈整潔，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，車間干部職工同心協(xié)力不松懈。疫情當前，同擔風(fēng)雨，裝配式公司生產(chǎn)廠所有人以實際行動當好公司生產(chǎn)堅強后盾，齊心協(xié)力打贏防疫和生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。(呂杰)