“廉者，政之本也。”廉潔自律、克己奉公、勤儉節(jié)約、艱苦樸素是黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風。中國二十二冶時代置業(yè)公司堅決打好黨風廉政建設(shè)“持久戰(zhàn)”，通過常態(tài)督查、專項整治、作風強化、執(zhí)紀審查“四步法”，推動全面從嚴治黨工作再上新臺階。

　　擦亮常態(tài)監(jiān)督檢查“探頭”

　　“問渠那得清如許，為有源頭活水來。”為進一步固本清源，涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)，時代置業(yè)公司立足“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動改革、促進發(fā)展”，實現(xiàn)政治巡察全覆蓋，與黨員干部、職工群眾、分包隊伍等開展多維并舉、分層分類的談心談話工作，抓問題于“微”處，糾偏頗于“小”時。開展反腐倡廉宣傳教育月活動，組織搭建黨風廉政建設(shè)陣地，開展反腐倡廉知識競答，觀看警示教育片，通報典型案例，及時發(fā)布廉潔提醒，不斷增強黨員干部的防腐意識和紀律意識，在公司內(nèi)部培厚清正廉潔的價值土壤。

　　扣緊專項整治工作“鏈條”

　　時代置業(yè)公司立足建立大監(jiān)督機制，整合多部門資源，不斷提高專項整治成效。深入推進靠企吃企、跑冒滴漏、群眾身邊微腐敗問題等多方向?qū)ｍ椪位顒樱鷮嵧七M構(gòu)建與分包商供應(yīng)商“親、清”合作關(guān)系，召開分供商座談會了解他們在履約過程中存在的難題，對招投標情況征詢意見，推動八項常態(tài)化聯(lián)動機制、“一合同一協(xié)議”雙簽制等各項措施落地。深入開展“一季度一主題”活動，以“工程管理精細化”、整治招投標領(lǐng)域突出問題專項行動、“提質(zhì)增效，整治跑冒滴漏”專項行動為抓手，對在建項目重點領(lǐng)域進行監(jiān)督檢查，為專項整治工作搭建起疏而不漏的“防護網(wǎng)”。

　　樹牢強化作風建設(shè)“標尺”

　　為政之道，修身為本。時代置業(yè)公司著力推進思想再解放、改革再深入、工作再落實，通過召開專題座談會、生活會等形式，認真梳理查找“不擔當、不作為、慢作為、亂作為”現(xiàn)象和“推、慢、庸、虛”等問題，發(fā)放工作作風測評表，及時了解公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目班子成員、機關(guān)部門部長作風情況，有針對性地提出整改目標并進行“回頭看”檢視工作成效，實現(xiàn)干部作風“五強化五提升”工作目標。建立年輕后備干部的廉潔檔案，將個人履歷、述職述廉、民主評議、獎勵懲處、群眾口碑評價等情況全部納入廉潔檔案內(nèi)容，形成“一人一檔”廉潔從業(yè)的“活頁夾”，為年輕后備干部的選拔任用與評先評優(yōu)提供廉潔審核“信息庫”。

　　打通深化執(zhí)紀審查“經(jīng)絡(luò)”

　　時代置業(yè)公司組織制定了《關(guān)于紀檢工作貫徹落實“三個區(qū)分開來”重要思想建立容錯糾錯機制的實施辦法》，保證執(zhí)紀審查的嚴肅性，同時根據(jù)實際情況把握政策、區(qū)別對待，鼓勵和保護廣大干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。綜合運用“四種形態(tài)”對出現(xiàn)的問題進行調(diào)查核實，堅持懲前毖后、治病救人，做到執(zhí)紀審查寬嚴相濟、精準有效。

　　中國二十二冶時代置業(yè)公司將持續(xù)以刀刃向內(nèi)的政治勇氣和勇毅前行的使命擔當，堅持不懈把全面從嚴治黨、從嚴治企向縱深推進，發(fā)揮監(jiān)督、保障、執(zhí)行作用，助推公司健康可持續(xù)發(fā)展。(劉晨)