中國二十二冶時代置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員敢于喊出“向我看齊”，切實(shí)踐行“項(xiàng)目一線工作法”，通過重心下移、力量下沉，主動走進(jìn)公司各在建項(xiàng)目，在施工現(xiàn)場“一對一”盯點(diǎn)辦公，及時破解項(xiàng)目履約中存在的“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問題，推動項(xiàng)目建設(shè)取得新的實(shí)效。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)每天到項(xiàng)目點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)施策、面對面解決難題，把服務(wù)工作做到項(xiàng)目的心坎上。對于在工作過程中梳理的突出問題，繪制了任務(wù)清單化、責(zé)任具體化、時間節(jié)點(diǎn)化的工作任務(wù)表，并堅(jiān)持對項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題及時研究解決，確保問題不延誤、不遺漏、不打折，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早落實(shí)、早解決。

　　根據(jù)分管工作，公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)工作專班到各項(xiàng)目進(jìn)行“坐班式”幫扶，他們進(jìn)工地、看現(xiàn)場、問進(jìn)度、解難題，“把脈問診”式推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，努力研究解決制約項(xiàng)目推進(jìn)的重要事項(xiàng)和重大問題，著力推進(jìn)各項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，助推各項(xiàng)目建設(shè)按下“加速鍵”。

　　通過現(xiàn)場檢查、問題指導(dǎo)等一系列督導(dǎo)幫扶，大幅提升了公司各項(xiàng)目員工士氣，重難點(diǎn)工程取得突破性進(jìn)展，各作業(yè)面全面有序鋪開，工程建設(shè)形成大干快上火熱態(tài)勢，確保各項(xiàng)工作高效有序向前推進(jìn)。

　　中國二十二冶時代置業(yè)公司在“帶”字上下功夫，提升“帶”的力度、高度、溫度、深度，發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用、班子的帶頭引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用，讓員工干有目標(biāo)、學(xué)有榜樣，共同為打造“小而美、美而精”的時代置業(yè)添磚加瓦。(軼群)