加強項目黨建工作是支撐一個企業在發展過程中不斷承傳的精神支柱和內在動力。中國二十二冶時代置業公司進一步提高認識，并在實踐中大膽探索和勇于創新，力求能夠抓出成效。

　　完善項目部黨組織保證監督機制。要充分發揮項目黨組織的戰斗堡壘作用，保證項目黨組織認真履行參與項目決策的職責，在機制上進行優化整合，建立健全一套比較完整的、與項目法管理相適應的、行之有效的制度和保障機制。一要提高參與項目重大問題決策的水平。項目黨組織要重點在涉及黨的路線、方針、政策上把關定向，在項目生產經營中的重大問題如經營方針、重大施工方案、重大技術攻關、資金管理、員工獎懲、獎金分配等方面參與決策，提高經營能力建設；二要完善項目部黨組織的監督約束機制，對黨員干部進行黨性、黨風、黨紀和法律法規教育，堅持黨風廉政建設情況報告制度、黨風廉政建設檢查和責任追究制度、民主生活會制度，堅持廠務公開、黨風監督制度。項目黨組織書記要履行好第一責任人職責，認真抓好制度的落實，引導項目部全體員工特別是領導干部嚴格按有關規定約束自己的行為，自覺接受黨組織的監督，確保項目經營管理責、權、利落到實處。

　　拓展項目黨組織工作內容和領域。項目部黨組織要不斷適應工程建設特點，緊密結合施工實際，廣泛深入地開展“黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員模范工程”等活動；要圍繞重點、難點和新技術、新工藝的推廣應用，組織黨員上好技術課，提高黨員業務技術素質，充分發揮先鋒模范作用；要做好優秀青年黨員發展工作，積極吸引優秀青年知識分子、生產骨干進入黨組織；要將文明施工列入項目黨建的工作范疇，抓好干部職工文明施工的宣傳教育，提高干部職工對文明施工重要性的認識，增強文明施工的自覺性；要延伸黨建工作的領域，擴大工作覆蓋面，要將生產領域向生活領域延伸，以工地黨校、黨員之家、職工之家等為載體，活躍黨員職工的業余文化生活；要將服務對象由職工隊伍向外協隊伍延伸，加強外協隊伍的黨組織建設；要將項目由內向外延伸，強化共建意識，開展共建活動，為項目施工營造良好的外部環境。

　　搞好項目企業文化建設，發揮導向激勵作用。項目黨組織要通過建設優良的項目文化，能夠使員工對項目的管理產生認同感，并轉化到實際工作中，最終實現項目和員工的雙贏。一是要搞好組織策劃和過程控制。成立由項目黨政工團組成，黨工委主抓，黨政共同負責的項目企業文化建設組織領導機構，納入黨政工團考核目標，使項目企業文化建設與項目生產融為一體，并做好實施過程中的控制，建立企業文化建設與項目生產同步策劃，同步實施，同步檢查的機制；二是要嚴格按照集團公司視覺識別系統的要求規范開展項目企業文化建設，保持全集團企業文化建設的統一性，不斷提升企業的影響力；三是要著重搞好工地現場宣傳。首先，要緊緊抓住各項目的開竣工典禮和重要領導視察等機會，精心策劃，重點展示，有效塑造 “集團公司”的品牌形象；其次，要在各項目廣泛深入地開展“創建亮點工程，塑造企業形象”活動，使公司各項目建在哪里，哪里就是一道亮麗的風景線；再次，要用敏銳的目光捕捉工地的新人、新事等加以報道，用榜樣的力量來感染其他員工。(軼群)