項目部作為施工企業進行工程管理的基本模式，既是企業的信譽之窗，也是企業的效益之源，更是企業黨建工作的載體。因此，如何加強項目黨建工作，充分發揮思想政治工作的優勢，培養高素質的職工隊伍，促進項目管理，提高企業經濟效益，成為中國二十二冶時代置業公司黨建工作的重要課題。

　　首先，要根據項目規?；蚬て诘拈L短靈活設立黨組織。工期在六個月以內的要建立臨時黨支部，黨員不足三人的應采取按地域、相鄰或相近的項目部建立聯合黨支部，并做到項目黨支部隨著工程竣工而與項目部同時撤銷；其次，要在項目部成立時與行政機構同步建立。在設立工程項目部時同步設置黨組織、配備黨組織書記及專兼職黨政工團管理人員，同時明確工作任務，同時開展工作；再次，要在選好配強黨支部書記上下功夫。把政治素質高、懂經營、善管理、熟悉黨務工作的優秀黨員放到項目黨支部書記崗位上，與項目經理合理搭配，優勢互補。對項目經理和項目黨支部書記一肩挑的，堅持配強專職副書記，保證項目黨建工作有專人負責；第四，黨組織機構與項目經理部要同時掛牌。這是加強企業形象宣傳、構建集團公司黨建工作品牌、擴大社會影響力的必然要求。

　　規范項目黨組織工作制度。項目部黨組織要貫徹執行民主集中制原則，建立健全和堅持工作及組織生活制度。一是重大問題集體討論制度。屬于黨支部決定的問題，必須經黨組織集體討論后形成決議。項目黨組織既要按照職權獨立負責的開展工作，又要在重大問題上及時向上級黨組織請示匯報；二是重要工作情況通報制度。項目部黨組織至少每季度聽取一次項目經理的工作報告，對項目部的生產經營、資金使用、物資采購、分配獎勵以及人員調整等情況進行及時通氣，以達到統一思想，協調工作的目的；三是要堅持支部“三會一課”和民主生活會制度。要根據項目部工作實際，按有關規定定期組織召開“三會一課”，建立健全各項制度，并堅持半年召開一次民主生活會，確保黨風廉政建設責任制落到實處。(軼群)