“家”文化是企業持續、快速、健康發展的動力源泉，尤其“家”文化在凝心聚力、激發員工智慧、增強員工工作積極性和自覺性等方面蘊含著巨大的正能量。

　　中國二十二冶時代置業公司領導班子成員和機關相關部門兵分兩隊開始進行深入調研。一隊是領導班子分工負責，下基層走訪，與基層員工零距離接觸，了解基層員工所思、所憂、所盼。一隊是相關部門編制調查問卷下發到基層，通過調查問卷形式征集員工意見和建議。通過前期的深入調研，經過領導班子的多次研究后，制定了《文化建設若干具體措施》。

　　在企業發展過程中，中國二十二冶時代置業公司始終堅持寓親情文化于各項工作中，充分發揮親情文化的凝聚、激勵作用，有效激發員工隊伍的活力，在很多制度、活動中都能夠體現“家”文化。實行機關中級管理人員競聘上崗和全員聘任制，對新開工程項目的項目經理等崗位公開招聘，選拔一批具有創新和開拓意識的青年人才充實到各級管理崗位，激發青年員工的積極性和主觀能動性，就是搭建平臺給青年人以及全體員工鍛煉成長的機會，使大家有努力的方向。

　　既注重施工一線的辦公、生活環境的硬件建設，也注重人文建設，將尚和府項目、浭陽新城項目作為試點，打造樣板項目，對施工現場和辦公區、生活區進行綠化，豐富“五牌兩圖”內容，制作多塊牌圖和安全、質量畫廊，形成文化長廊;積極組織基層職工參加書法、美術、攝影、演講、征文等比賽，鼓勵他們參與健康向上的文體活動，為其發揮特長提供便利條件，以文化滋潤心田。

　　通過廣泛開展“家”文化建設，在企業與協力隊伍之間架起一座“連心橋。”浭陽項目部為農民工解決夫妻房、尚和府項目部針對協力隊伍員工開展的“青年志愿者”活動、 梧桐大道項目部“給農民工的一封信”、林蔭大道項目部邀請農民工走進“每周一課”課堂，以及在施工現場推廣的協力隊伍農民工實行指紋考勤，不僅便于公司掌握協力隊伍出勤情況，同時也是使協力隊伍員工融入、認同公司企業文化的渠道。

　　為更好的聯系基層員工，暢通員工訴求渠道，中國二十二冶時代置業公司黨群部制作“家”文化連心卡，寫上聯系方式，為基層員工解難題、辦實事，在思想上、感情上拉近黨工團與基層員工的距離，都充分體現了企業對員工的關愛。

　　中國二十二冶時代置業公司黨委大力開展“家”文化建設，潛心營造團結和諧的“家”氛圍，從實際行動上給予職工更多的關愛，使全體職工心往一起想，勁往一處使，濃濃的親情氛圍得到了充分的體現。(軼群)