為認(rèn)真落實(shí)“打造數(shù)字五礦”的戰(zhàn)略部署，統(tǒng)籌推進(jìn)二十二冶數(shù)字化建設(shè)，中國二十二冶時代置業(yè)公司迅速將信息化的規(guī)范管理融入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中。

　　近日，投資拓展部組織進(jìn)行了信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作專題會，會議要求信息化建設(shè)工作要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，盯緊問題合理處理方式，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，規(guī)范統(tǒng)一，將調(diào)研的問題管理作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的首要工具，強(qiáng)化過程管理，不斷提升信息化應(yīng)用能力。

　　加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)研，以問題促管理。投資拓展部始終堅(jiān)持以“管精管細(xì)創(chuàng)特色”為管理目標(biāo)，在信息化建設(shè)上狠抓問題導(dǎo)向，不斷總結(jié)問題，針對問題謀對策，精準(zhǔn)推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以項(xiàng)目調(diào)研為前提，匯總各項(xiàng)目實(shí)際問題，整理規(guī)范同類問題，收集特色問題，制定規(guī)范性解決方案，再對系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化動作規(guī)范管理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理目的。

　　增加問題通道，強(qiáng)化反饋機(jī)制。建立在線問題臺賬作為雙重反饋通道，將線下反饋和線上問題登記同時進(jìn)行，線下收集，線上整理，把控問題處理的唯一性，助力信息化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而優(yōu)化管理手段，提高工作效率。

　　探索長效機(jī)制，以管理提效益。邊建設(shè)，邊管理，邊完善，邊提升。在問題中建設(shè)，在規(guī)范中完善，在完善中不斷更新健全，進(jìn)而促常態(tài)促長效。加強(qiáng)調(diào)研，重視問題管理，以問題反饋為抓手，把好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的統(tǒng)一關(guān)卡，規(guī)范問題建設(shè)，牢固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，堅(jiān)持問題長效機(jī)制建設(shè)，穩(wěn)管理，強(qiáng)效益。

　　數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不僅是時代置業(yè)“管精管細(xì)創(chuàng)特色”的具體體現(xiàn)，更是助力提升企業(yè)風(fēng)險管控水平，保障公司穩(wěn)健經(jīng)營的必要工具和賦能手段。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不應(yīng)浮于表面，只有深入群眾，探索問題管理，才能將數(shù)字化價值工具實(shí)現(xiàn)效益最大化。(李彥俠)