中國二十二冶集團裝配式公司緊緊圍繞保護農民工勞動所得，堅持標本兼治、綜合治理，著力規范工資支付行為。

　　裝配式公司年初召開關于實名制管理及農民工工資發放專題會議，對于實名制及工資支付的管理的難點、痛點展開深度剖析及廣泛討論，為出臺相應管理要求文件奠定統一的思想基礎，明確重點管理要點及方向;發布《關于進一步規范生產廠、項目部農民工實名制管理的要求》文件，對生產廠、項目部實名制考勤、現場管理、管理流程、協同配合提出明確要求;結合一至三季度執行情況，進一步細化，又印發《農民工實名制及工資支付實施細則》。在原文件基礎上，加入對基層單位主要負責同志的罰則。

　　裝配式公司不斷加強對農民工實名制的管理，使生產廠、各項目經理部實名制管理認知有所提升。通過“四嚴”達到了“五清”，即人員底數清、基本情況清、出勤記錄清、工資發放記錄清、進出場時間清的目的，同時有效避免惡意討薪、勞務糾紛現象發生，規避企業經濟及信譽風險。

　　今年以來，裝配式公司生產廠、項目部實名制及工資發放管理成效提升顯著，未發生討薪及勞務糾紛情況。同時，在集團公司上半年綜合檢查過程中，徐州項目實名制管理得到集團綜合檢查組高度肯定，編寫經驗分享資料。(軼群)