二十二冶集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司堅決打好黨風(fēng)廉政建設(shè)“持久戰(zhàn)”，通過常態(tài)督查、專項整治、作風(fēng)強(qiáng)化、執(zhí)紀(jì)審查“四步法”，推動全面從嚴(yán)治黨工作再上新臺階。

　　擦亮常態(tài)監(jiān)督檢查“探頭”

　　問渠那得清如許，為有源頭活水來。為進(jìn)一步固本清源，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，二十二冶集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司立足“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動改革、促進(jìn)發(fā)展”，實現(xiàn)政治巡察全覆蓋，與黨員干部、職工群眾、分包隊伍等開展多維并舉、分層分類的談心談話工作，抓問題于“微”處，糾偏頗于“小”時。開展反腐倡廉宣傳教育月活動，組織搭建黨風(fēng)廉政建設(shè)陣地，開展反腐倡廉知識競答，觀看警示教育片、通報典型案例，及時發(fā)布廉潔提醒，不斷增強(qiáng)黨員干部防腐意識和紀(jì)律意識，在公司內(nèi)部培厚清正廉潔的價值土壤。

　　扣緊專項整治工作“鏈條”

　　二十二冶集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司立足建立大監(jiān)督機(jī)制，整合多部門資源，不斷提高專項整治成效。深入推進(jìn)靠企吃企、跑冒滴漏、群眾身邊微腐敗問題等多方向?qū)ｍ椪位顒樱鷮嵧七M(jìn)構(gòu)建與分包商供應(yīng)商“親、清”合作關(guān)系，召開分供商座談會了解他們在履約過程中存在的難題，對招投標(biāo)情況征詢意見，推動八項常態(tài)化聯(lián)動機(jī)制、“一合同一協(xié)議”雙簽制等各項措施落地。深入開展“一季度一主題”活動，以“工程管理精細(xì)化”、整治招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項行動、“提質(zhì)增效，整治跑冒滴漏”專項行動為抓手，對在建項目重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督檢查，為專項整治工作搭建起疏而不漏的“防護(hù)網(wǎng)”。

　　樹牢強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)“標(biāo)尺”

　　為政之道，修身為本。二十二冶集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司著力推進(jìn)思想再解放、改革再深入、工作再落實，通過召開專題座談會、生活會等形式，認(rèn)真梳理查找“不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為”現(xiàn)象和“推、慢、庸、虛”等問題，發(fā)放工作作風(fēng)測評表，及時了解公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目班子成員、機(jī)關(guān)部門部長作風(fēng)情況，有針對性地提出整改目標(biāo)并進(jìn)行“回頭看”檢視工作成效，實現(xiàn)干部作風(fēng)“五強(qiáng)化五提升”工作目標(biāo)。建立年輕后備干部的廉潔檔案，將個人履歷、述職述廉、民主評議、獎勵懲處、群眾口碑評價等情況全部納入廉潔檔案內(nèi)容，形成“一人一檔”廉潔從業(yè)的“活頁夾”，為年輕后備干部選拔任用、評先評優(yōu)提供廉潔審核“信息庫”。

　　打通深化執(zhí)紀(jì)審查“經(jīng)絡(luò)”

　　二十二冶集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司組織制定了《關(guān)于紀(jì)檢工作貫徹落實“三個區(qū)分開來”重要思想建立容錯糾錯機(jī)制的實施辦法》，保證執(zhí)紀(jì)審查的嚴(yán)肅性，也區(qū)分實際情況把握政策、區(qū)別對待，鼓勵和保護(hù)廣大干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”對出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查核實，堅持懲前毖后、治病救人，做到執(zhí)紀(jì)審查寬嚴(yán)相濟(jì)、精準(zhǔn)有效。

　　二十二冶集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司將持續(xù)以刀刃向內(nèi)的政治勇氣，勇毅前行的使命擔(dān)當(dāng)，堅持不懈把全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企向縱深推進(jìn)，發(fā)揮監(jiān)督、保障、執(zhí)行作用，助推公司健康可持續(xù)發(fā)展。(郭雯婷)