二十二冶集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司聚焦“靠企吃企”問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，重點(diǎn)關(guān)注利益輸送、設(shè)租尋租、化公為私等問題，公司紀(jì)委抽調(diào)紀(jì)檢部、審計(jì)部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部等部門專業(yè)人員成立專項(xiàng)監(jiān)督檢查組，分系統(tǒng)對(duì)各在建項(xiàng)目部招投標(biāo)管理、大宗物資采購、合同管理、工程結(jié)算、大額資金支付、存貨去化、變更洽商等重點(diǎn)領(lǐng)域開展監(jiān)督檢查，緊盯跑冒滴漏、裙帶關(guān)系、不擔(dān)當(dāng)不作為等現(xiàn)象，列出問題清單，提出整改意見，明確責(zé)任部門及責(zé)任人，以問題為導(dǎo)向堵塞管理漏洞。同時(shí)，對(duì)在項(xiàng)目管理中不盡職盡責(zé)，不按規(guī)定程序辦事，搞暗箱操作、吃拿卡要、損公肥私，造成項(xiàng)目虧損的，嚴(yán)格按照《“不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為”責(zé)任追究辦法》嚴(yán)肅追究其失職責(zé)任，真正對(duì)“伸手行為”形成強(qiáng)有力震懾。

　　建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系是新形勢(shì)下開展反腐倡廉建設(shè)工作的重大戰(zhàn)略部署。二十二冶集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司紀(jì)委乘著“靠企吃企”問題專項(xiàng)整治的東風(fēng)，以中央紀(jì)委、上級(jí)單位反腐倡廉建設(shè)的有關(guān)法規(guī)、條例、文件和公司內(nèi)部管理制度等為主要依據(jù)，以重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查成果為導(dǎo)向，組織分子公司探索編制《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，通過對(duì)公司各專業(yè)可能涉及廉潔風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理分析，識(shí)別出業(yè)務(wù)流程中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施，將懲防體系植于企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度之內(nèi)、融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系之中，形成以積極防范為核心、以強(qiáng)化管理為手段的科學(xué)防控機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)具有特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。(郭雯婷)