廉潔文化建設不是一朝一夕的事情，需要企業上下每個人的努力、不間斷的努力，形成氛圍、指導行動、根植于心，這才是企業廉潔文化建設之道。二十二冶集團工業技術公司針對企業廉潔文化建設，著重從以下四個方面發力。

　　領導率先垂范。在一個企業中，領導起帶頭模范的作用，是企業廉潔文化建設的主導者，掌握著企業的人、財、物等各項經營管理權。一個企業是否能形成廉潔的工作氛圍，與企業領導者關系最為密切。若領導者重視、支持、引導、幫助廉潔文化建設，就會促進整個企業廉潔氛圍的形成，推動廉潔文化的建設。相反，若企業領導者不重視廉潔文化建設，那企業就很難形成廉潔氛圍，自然而然員工也不會廉潔從業，無所顧忌，危害之大可想而知，嚴重者會敗壞整個企業，直接制約企業發展。

　　健全廉潔機制。國家有自己的法律，企業有自己的規章制度。同樣，健全廉潔機制也是企業廉潔文化建設的基本保證。廉潔文化建設是一項長期的、艱巨的工程，涉及的領域非常廣，關系到的人員也非常多。那么，想要約束這么多人、這么廣的領域，只有不斷完善廉潔制度方可達成目標。用制度管人、管事乃至管權，才能形成有效且有力的機制，營造廉潔氛圍，形成合力，使廉潔文化根植于企業每個人心中，在企業發展中迸發出鮮活的生命力。

　　融入基礎管理。企業文化是軟實力，也許不像經濟、利益那樣來得直接，但在潛移默化中影響著企業的經營發展。“廉潔”是一種道德觀念，也是人生價值實現的標尺。很多企業在文化建設中往往忽視了廉潔文化建設，這是大錯特錯的。企業廉潔文化建設和企業基礎管理是相輔相成的。企業建設廉潔文化，必須依靠一定的、契合企業實際的管理手段，科學的防范、降低腐敗風險，使這種看似的軟實力徹底和真實地融入企業管理之中。通過管理督促廉潔文化建設，通過廉潔文化建設提升企業管理工作，實現廉潔文化建設的根本意義。

　　統一職工思想。一個國家沒有信仰，人民便無法也不會團結;一個人若沒有信仰，就會失去精神支柱，在遇到誘惑時會發生動搖。而信仰是統一員工思想的最有力保障，也是企業廉潔文化建設的內在動力。廉潔文化建設說到底是種精神力量，它不是看得見摸得著的實體，而是種無形的精神和感召。只有通過培訓、教育、宣傳、貫徹等形式，在企業上下不斷宣傳廉潔文化建設的必要性，使全體干部職工充分認識到廉潔文化是企業發展的必要條件時，才能將這種信仰深深扎于每個人心中。到那時，制度將變得虛化，因為制度已扎根于員工心中，從而體現在工作生活方方面面，最終達到所有人“不敢腐、不愿腐”的根本目標。(郭雯婷)