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二十二冶集團工業技術公司:夯實安全管理基礎 筑牢企業生命線

2022-12-07 17:53:29來源:中華建筑報網作者:張佳昆責任編輯:陳希

  安全生產責任重于泰山,作為建筑施工企業,更應該緊抓安全生產管理不放松,要本著對職工生命負責的態度,扎實做好安全生產工作,為企業的發展創造安全穩定的環境,為職工的發展搭建和諧幸福的平臺。二十二冶集團工業技術公司始終常抓不懈、嚴管不松,做到“三抓三重”,夯實安全生產管理的基礎。

  抓機制重管控。“無規矩不成方圓”,健全的安全生產管理機制是安全生產工作順利開展的基礎。安全生產是一場長久之戰,安全生產的重要性確定了安全管理制度建立的必要性。安全管理制度是一個企業為確保安全生產工作順利開展、正常運行與有效落實而制定的各種制度、規則與管理體系,必須嚴格執行、嚴格管控,確保制度的常態化和長效化。如此才能促使相關責任主體形成抓安全生產的動力、壓力和合力,從根本上解決安全生產管理工作中的重視不夠、管理不嚴的問題,以健全的機制和嚴格的管控促進安全生產管理的規范有效進行。

  抓教育重引導。人的不安全行為是導致安全事故的重要因素,所以企業必須注重安全教育培訓工作,加強教育引導,強化職工的安全責任意識和反違章意識,使職工從思想上變“要我安全”為“我要安全”,增強職工在施工生產過程中的積極性與主動性。企業可通過召開安全生產專題會議,觀看安全教育片、安全知識問答等方式做好安全教育培訓的基礎工作,還可以通過“安全事故”回頭看的警示教育、“安全故事”大家講的獻身說法等更具吸引力的警示教育方式,增加安全教育的趣味性、互動性和靈活性,切實讓職工的安全責任意識樹立起來,凝聚安全合力,助推安全生產工作順利開展。

  抓管理重落實。在施工生產過程中,必須對安全生產管理制度和責任制度的落實情況進行嚴格的監督和考核。企業各級領導和各部門要切實擔負起安全生產的責任,將安全生產制度逐級落實;項目部要建立安全生產管理機構,設立施工安全負責人和專職的安全員,嚴格施工過程的安全監督,嚴格施工安全隱患治理,嚴格管理漏洞的堵塞,確保施工現場安全管理無漏洞、無死角,將安全措施落實到崗位、落實到人員,將安全工作做細致做到位,做到安全管理有目標、有責任、有重點、有措施,確保施工安全的順利實現。

  二十二冶集團工業技術公司抓住安全管理的關鍵點,從安全制度建立、安全教育培訓、安全管理落實三方面入手,嚴制度、嚴管理、抓引導、抓落實,夯實安全管理基礎,確保企業生產安全有序進行。(張佳昆)

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