在實(shí)際工作中,他一直扎根施工一線,腳踏實(shí)地將各項(xiàng)工作落到實(shí)處;立足本職工作,在專業(yè)能力、解決實(shí)際問題能力、溝通協(xié)調(diào)能力等方面不斷提升自己。他就是中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人孫辰。
規(guī)范管理,打造精細(xì)化業(yè)務(wù)部門。2022年按照項(xiàng)管系統(tǒng)的工作要求,他先后修訂了《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》編制模板、《項(xiàng)目管理系統(tǒng)口袋書》、《項(xiàng)目進(jìn)度管理實(shí)施細(xì)則》、《項(xiàng)目收尾管理細(xì)則》、《項(xiàng)目績效考核實(shí)施細(xì)則》等制度,制度出臺后,項(xiàng)管部組織系統(tǒng)全員學(xué)習(xí),并向分包單位宣貫,提升了系統(tǒng)管控能力,規(guī)范系統(tǒng)管理行為,建立有效激勵(lì)和約束機(jī)制,更好地為項(xiàng)目高質(zhì)量履約提供支撐,助推項(xiàng)目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,為“管精管細(xì)創(chuàng)特色”提供了保障。同時(shí)結(jié)合實(shí)名制管理的難點(diǎn)、痛點(diǎn)以及近年來分公司實(shí)際面臨的相關(guān)事件、案例,2022年初在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定、發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)廠、項(xiàng)目部農(nóng)民工實(shí)名制管理的要求》文件,力求全年實(shí)名制相關(guān)管理精準(zhǔn)可控,在上半年集團(tuán)公司綜合檢查中,徐州項(xiàng)目部實(shí)名制管理規(guī)范流程、歸檔文件、管理效果得到集團(tuán)檢查組的高度評價(jià),并要求項(xiàng)目部及機(jī)關(guān)部門共同編制經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料上報(bào)集團(tuán)項(xiàng)目管理部主管科室。通過上半年對文件的執(zhí)行,生產(chǎn)廠及各項(xiàng)目經(jīng)理部在實(shí)名制管理方面的管控有所提升,結(jié)合過程管理仍有不實(shí)、不細(xì)的現(xiàn)象,部門于9月30日以紅頭文件形式下發(fā)《農(nóng)民工實(shí)名制及工資支付實(shí)施細(xì)則》,補(bǔ)充完善相關(guān)要求,加入對項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)同志的罰則;結(jié)合公司產(chǎn)品類、建安類項(xiàng)目現(xiàn)狀,由部門統(tǒng)一編制項(xiàng)目周報(bào),按期在管理群發(fā)布。建立項(xiàng)目部每日匯報(bào)群,每日由項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員匯報(bào)單日施工進(jìn)度、人員配置、材料進(jìn)場等情況。通過項(xiàng)目日周月匯報(bào)制度的執(zhí)行,能準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目各個(gè)階段重點(diǎn)工作落實(shí)情況,以及制約工程進(jìn)展的具體問題。機(jī)關(guān)各部門會(huì)同項(xiàng)目共同分析原因,制定相應(yīng)方法及措施加以解決,加強(qiáng)項(xiàng)目部與公司之間的內(nèi)部溝通交流,更好地保證了各項(xiàng)目工程正常推進(jìn)。同時(shí)樹立明確了公司的聯(lián)合檢查制度,工程例會(huì)制度,每周一課制度,對標(biāo)學(xué)習(xí)制度,均取得了效果。
敢于擔(dān)當(dāng),勇于作為,凝心聚力狠抓落實(shí)。作為一名項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人,最大的責(zé)任就是抓好項(xiàng)目管理工作和系統(tǒng)人員的培養(yǎng)。項(xiàng)目管理工作重在落實(shí),要將公司、部門的各種精神、制度和任務(wù)不折不扣地執(zhí)行下去,集思廣益,團(tuán)結(jié)同事,使得項(xiàng)目施工管理人員能凝心聚力是他工作上的一大特點(diǎn)。他充分利用導(dǎo)師帶徒模式,對于系統(tǒng)新入職員工執(zhí)行“四階段人才培養(yǎng)”計(jì)劃。力爭入職1年后具備項(xiàng)目施工員管理崗位要求,入職2年后具備項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人崗位要求,入職3年后具備項(xiàng)目工程經(jīng)理以上崗位要求。同時(shí)要求機(jī)關(guān)人員與項(xiàng)目人員進(jìn)行輪崗工作。
他相信,只有通過不斷地學(xué)習(xí),不斷地積累經(jīng)驗(yàn),才能提升自己的綜合能力。他堅(jiān)信:只要大家堅(jiān)定信心,堅(jiān)守信念,敢于擔(dān)當(dāng),共同努力,管精管細(xì)創(chuàng)特色一定會(huì)凸顯成效。(文翰)