中國二十二冶集團裝配式公司緊緊圍繞“13745”的人力資源工作主線，深入開展人才強企、管理補短板、核心競爭力提升專項行動，優質高效完成各項目標任務，在集團公司層面從員工招聘、績效考核、人才培養方面進行亮點特色分享3次，1人獲評集團公司“金牌面試官”稱號，3名員工榮獲集團公司“十佳新員工”，有1名員工榮獲集團公司優秀共產黨員，有8名員工獲得公司級先進個人、科創先鋒等榮譽。

　　樹立正確用人導向。裝配式公司修訂出臺《員工管理辦法》，明確各層級人員選人、用人過程控制。堅持國有企業好干部標準，按照《中層干部管理辦法》精準考察識別干部，一年來有6名員工提拔為項目部部門部長，一批敢于擔難擔險、勇于破局突圍、善于提質增效的優秀干部走上重要崗位。

　　強化干部管理考核。修訂了完善《績效考核與薪酬管理辦法》進一步完善了薪酬激勵機制，使薪酬進一步向關鍵崗位、核心人才傾斜。結合公司實際做好績效考核及績效獎金二次分配工作，公司層面只核定機關各職能部門、生產廠、研發中心、各項目部的績效獎總額，二次分配權充分下放，要求各單位均制定本單位的員工績效考核方案，報人力資源部備案后實施，并按考核周期上報員工個人績效考核結果和績效獎金分配明細。

　　廣泛聚集各類人才。集團公司下達2022屆校園招聘指標23人，實際完成37人，超額完成了集團公司下達的指標，指標完成率161%。2023屆秋季校園招聘，在受疫情影響不能進校招聘的嚴峻形勢下，裝配式公司開展華北電力大學、河北科技師范學院、遼寧工程技術大學、河北建筑工程學院、燕山大學線上校園專場宣講會5次，舉行線上面試10場次。收取簡歷140余份，累計面試79人，簽約17人，超額完成集團公司下達的秋招指標，指標完成率142%。為公司人才選拔奠定了堅實的基礎。(文翰)