為營造良好的安全生產氛圍，加強施工一線安全管理，中國二十二冶集團裝配式公司將班組安全建設作為重點，從一線員工出發，認真落實安全生產責任制，加大基層班組安全建設力度，保證全年工程建設高效順利進行。

　　班組是否具有凝聚力和戰斗力,班組文化的建設非常重要。裝配式公司倡導班組文化建設要堅持以和諧為原則，以樹立班組團隊精神為核心。班組精神建設集中體現為一種團隊精神，而團隊精神必須做到群體認同。各班組在創建過程中群策群力，提煉班組精神，形成進取向上、追求卓越為核心的班組團隊理念，并通過思想上互幫、工作上互控、技術上互教、生活上互助，營造“在一起共事是一種緣分” 的和諧“小家”氛圍，從而把團隊精神融入到日常工作崗位之中，成為班組全體成員的共同行為導向。

　　裝配式公司不斷健全基層安全管理體系，在安全班組制度化、規范化上下功夫。一是做好現場安全教育培訓，不斷提高施工人員安全意識。二是做好施工現場危險源的辨識與評價，加強對危險源的監控管理。三是深入開展隱患專項治理，強力推進安全質量標準化。四是堅持預防為主，完善科學的應急救援體系。五是加強對分包隊伍的管理控制，有效規避施工安全風險。

　　班組建設是一項長期、艱巨的系統工作，需要所有成員齊心協力，心往一處想，勁往一處使，互相學習，互相幫助，共同提高，共同進步。對于裝配式公司來說，加強企業的班組管理與建設，是企業發展和創新的真正動力和源泉。(文翰)