企業(yè)信用對企業(yè)外部市場來說是一種資本和資源，對企業(yè)內(nèi)部來說是一種生產(chǎn)力。因此，中國二十二冶時代置業(yè)公司通過建立良好的誠信文化提升企業(yè)信用，不僅擴(kuò)大市場占有，更激發(fā)企業(yè)內(nèi)部動力，為企業(yè)在今后的市場競爭中取得更大優(yōu)勢。

　　樹立誠信理念。人是企業(yè)的基礎(chǔ)組成部分，因此要想充分提升企業(yè)信用度，建立誠信文化體系，就要在企業(yè)內(nèi)部營造誠信至上的企業(yè)文化，建立員工與員工、部門與部門、企業(yè)與員工之間的誠信關(guān)系。時時刻刻關(guān)注戰(zhàn)略決策是否具有誠信、執(zhí)行實施是否具有誠信，將誠實守信、義利兼守的原則貫穿于企業(yè)文化整體建設(shè)之中，進(jìn)而形成誠實守信的價值取向和文化氛圍，使員工與企業(yè)建立互信互利的良好關(guān)系，在重合同、守信譽(yù)的企業(yè)文化中最大地發(fā)揮自身作用。

　　加強(qiáng)制度建設(shè)。誠信制度是誠信文化建設(shè)的基石，企業(yè)內(nèi)部對于文化的執(zhí)行度不僅僅依靠員工的自覺，更需要形成良好的保障機(jī)制。這就需要進(jìn)一步加快誠信制度的建設(shè)，將理念落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)，積極推進(jìn)部門職責(zé)權(quán)限、員工個人誠信檔案、客戶履約檔案、失信與責(zé)任追究等方面規(guī)章制度的建立和完善，形成嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制，確保誠信理念及行為準(zhǔn)則能夠有效實施。

　　建立管理體系。市場的開放程度越來越高，隨之而來的各類風(fēng)險也越來越大，拖欠款項、合同違約、質(zhì)量欺詐等多種失信行為長期困擾著企業(yè)。因此，建立和完善企業(yè)信用管理體系，通過成立專業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)、建立科學(xué)信用風(fēng)險評估機(jī)制、公示信用風(fēng)險信息等手段，有效規(guī)避、防范信用風(fēng)險，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。(劉晨)