中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司生產(chǎn)廠黨支部圍繞集團(tuán)公司“強(qiáng)基提質(zhì) 品質(zhì)效益再提升”主題主線，堅持“聚焦務(wù)實(shí)出效，創(chuàng)新拓展共享”的工作思路，創(chuàng)新黨建工作模式，將黨建精準(zhǔn)融入生產(chǎn)經(jīng)營，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同落實(shí)，抓住“車間一線”主陣地，從日常工作做起，以真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，打造“實(shí)干型”項(xiàng)目黨支部。
“黨建+安全”謀出新實(shí)招
為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，將黨建工作融入到中心工作中，為圓滿完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)提供堅強(qiáng)保障，生產(chǎn)廠黨支部開展了“黨員進(jìn)班組，安全生產(chǎn)五帶頭”活動，拓展了“黨建+”的新模式，激發(fā)了黨支部在安全生產(chǎn)管理中的新動力，讓黨旗始終飄揚(yáng)在安全生產(chǎn)第一線。一是黨支部對支部黨員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)后由黨員結(jié)合崗位實(shí)際，編寫本人安全生產(chǎn)承諾書，內(nèi)容由黨支部書記負(fù)責(zé)審核并進(jìn)行公示，廣泛接受群眾的監(jiān)督;為每位黨員發(fā)放安全隱患排查手記本，黨員需要每周定期對劃分班組內(nèi)的安全文明施工進(jìn)行檢查，及時上報施工現(xiàn)場的安全隱患，及時排查現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)等環(huán)節(jié)可能存在的安全隱患。黨員要將安全工作納入本職工作范圍內(nèi)，由黨支部書記每季度對黨員隱患排查手記本進(jìn)行檢查，對黨員落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督;每季度召開一次“金點(diǎn)子”收集會議，針對警示教育室安全教育效果、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的編制及演練、安全生產(chǎn)精細(xì)化管理、施工現(xiàn)場安全隱患等方面進(jìn)行重點(diǎn)排查并形成建議清單上報公司黨委。組織黨員從施工現(xiàn)場的應(yīng)急演練、改善勞動作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)備的配備等方面提出合理化建議，增強(qiáng)黨員參與安全生產(chǎn)意識，提升黨員在安全生產(chǎn)中的作用。截至目前，共征集到15條“金點(diǎn)子”，針對可操作性強(qiáng)、安全生產(chǎn)效果明顯的優(yōu)秀建議予以采納任用;四是開展安全生產(chǎn)知識公開課。內(nèi)容涵蓋了安全生產(chǎn)及突發(fā)事故應(yīng)急措施。同時，組織黨員結(jié)合日常工作實(shí)際，檢查施工現(xiàn)場及生活營地存在的問題，開展生產(chǎn)安全事故隱患排查專項(xiàng)治理，同時帶頭清潔生產(chǎn)車間;五是加強(qiáng)了與班組人員的談心談話交流，黨員發(fā)揮表率作用，積極幫助班組人員排憂解難，解決生活中的難題，轉(zhuǎn)換方式方法幫助班組人員克服安全生產(chǎn)麻痹思想和僥幸心理，提升安全生產(chǎn)的人性化管理，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，全面增強(qiáng)班組人員安全生產(chǎn)意識。
黨員“把脈問診” 精益求精提升產(chǎn)品質(zhì)量
生產(chǎn)廠黨支部以“質(zhì)量零缺陷”為目標(biāo)，開展黨員“把脈問診”活動，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)工序等方面，重點(diǎn)對日常檢查中一次驗(yàn)收合格率相對較低的通病點(diǎn)：構(gòu)件厚度、線盒位置及高差、預(yù)留孔洞中心位置/規(guī)格尺寸、平整度、鋼筋長度、外觀質(zhì)量等進(jìn)行側(cè)重檢查，共抽檢構(gòu)件36件，其中成品構(gòu)件18件，隱檢構(gòu)件18件，檢查范圍覆蓋所有在建生產(chǎn)線，通過對6條生產(chǎn)線進(jìn)行檢查，有5條生產(chǎn)線成績均處于上升態(tài)勢，1條生產(chǎn)線存在下降浮動，全線總體綜合平均成績由之前的85.26%提高到88.2%，較活動前提高了3.1%，構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量提升取得階段性成果。通過開展特色活動，充分調(diào)動全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，將市場競爭的緊迫感傳遞到基層，以加強(qiáng)質(zhì)量成本意識，提升品質(zhì)效益為目的，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和措施，解決客戶關(guān)注的集中問題。
黨建賦能 加出生產(chǎn)新動能
面對新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，生產(chǎn)廠黨支部廣泛開展“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”專項(xiàng)行動，讓黨旗在生產(chǎn)經(jīng)營一線飄揚(yáng)，讓黨徽在工作崗位閃光。項(xiàng)目黨支部在施工生產(chǎn)中，通過對黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行創(chuàng)新“定級”，實(shí)行“黨員分片包干責(zé)任體系”，促進(jìn)在手工程完美履約。項(xiàng)目黨支部設(shè)為一級責(zé)任區(qū)，黨員突擊隊設(shè)為二級責(zé)任區(qū)，黨員先鋒崗設(shè)為三級責(zé)任區(qū);一級責(zé)任區(qū)由黨支部班子成員帶頭在前，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌謀劃，確保各大節(jié)點(diǎn)按期完成;二級責(zé)任區(qū)由各黨員突擊隊分別負(fù)責(zé)質(zhì)量安全、技術(shù)創(chuàng)新、工程履約、物資采購等重要系統(tǒng)，確保各個系統(tǒng)能夠按時完成節(jié)點(diǎn)任務(wù);最后三級責(zé)任區(qū)由每位黨員結(jié)合崗位實(shí)際明確目標(biāo)責(zé)任，發(fā)揮示范作用，確保按時攻克責(zé)任難關(guān)。特別是疫情發(fā)生以來，支部黨員全線聯(lián)動齊發(fā)力，為打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，保障生產(chǎn)運(yùn)行有序發(fā)揮決定性作用，疫情防控期間成立物資保障組，負(fù)責(zé)車間管理的人員的防疫檢查和物資發(fā)放;成立構(gòu)件運(yùn)輸協(xié)調(diào)組，及時與政府和高速路口交通崗以及甲方保持良好的溝通，克服重重困難，并簽署防控軍令狀，搶先一步拿到“進(jìn)京許可證”，第一時間打通預(yù)制構(gòu)件進(jìn)京的“綠色通道”，構(gòu)件運(yùn)輸車通過審批抵達(dá)了施工現(xiàn)場;提前謀劃、統(tǒng)籌安排、專班推進(jìn)、精準(zhǔn)施策，確保疫情防控不放松、生產(chǎn)經(jīng)營不停歇;為保證履約，壓降減少蒸汽、模具等材料成本，班組將露天堆場改為臨時生產(chǎn)區(qū)，在最低氣溫已經(jīng)到達(dá)零下的條件下，24小時不間斷連續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè);為保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，班組加大巡查力度，及時處置安全隱患和存在問題，堅決禁止設(shè)備“帶病運(yùn)行”，杜絕無證人員上崗操作，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，提供有力的后援保障。通過不懈努力，該班組成為河北省預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)中唯一一家在疫情期間未耽誤現(xiàn)場施工進(jìn)度的企業(yè)，截至目前共收到各類表揚(yáng)及感謝信7封。
下一步，中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司將持續(xù)加強(qiáng)黨的各項(xiàng)建設(shè)工作，機(jī)關(guān)項(xiàng)目兩級聯(lián)動，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、服務(wù)引領(lǐng)型、高效擔(dān)當(dāng)型、廉潔奉獻(xiàn)型”機(jī)關(guān)和“學(xué)習(xí)型、關(guān)愛型、實(shí)干型、開放型”項(xiàng)目黨支部，引導(dǎo)基層黨組織爭做“紅色戰(zhàn)斗堡壘”，助力公司完成全年指標(biāo)。(文翰)
