今年以來，中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司紀(jì)委緊緊圍繞監(jiān)督基本職責(zé)，念好三字訣，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，推進(jìn)監(jiān)督常態(tài)化，持續(xù)提升監(jiān)督質(zhì)效。

　　裝配式公司紀(jì)委始終堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)，堅(jiān)持從嚴(yán)教育管理、從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)在細(xì)處、嚴(yán)在日常，把監(jiān)督做在經(jīng)常融入日常。一是緊盯重點(diǎn)人群，從嚴(yán)教育管理。開展紀(jì)委書記與基層單位“一把手”談心談話，常態(tài)化開展廉潔談話、任職談話，對(duì)公司各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展集體談話，對(duì)新員工開展“廉潔第一課”，實(shí)現(xiàn)中層管理人員、關(guān)鍵崗位人員、新入職人員廉潔教育全覆蓋;二是緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。針對(duì)五一、中秋、國慶等重要節(jié)假日，持續(xù)糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，印發(fā)通知書5份，組織學(xué)習(xí)典型案例6期，推送“廉潔提醒”5期，確保有傳達(dá)、有部署;從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，督促相關(guān)部門、各基層組織開展自查自糾，并按時(shí)報(bào)送自查報(bào)告，確保有檢查、有落實(shí)。

　　裝配式公司紀(jì)委定制監(jiān)督清單，列出監(jiān)督工作的時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人、明確監(jiān)督重點(diǎn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限，不斷探索“清單+閉合”監(jiān)督工作方法，讓監(jiān)督更精準(zhǔn)、更有效。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，梳理形成任務(wù)清單。裝配式公司紀(jì)委結(jié)合實(shí)際，印發(fā)工作要點(diǎn)，把政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項(xiàng)治理、“三不腐”、巡察整改、隊(duì)伍建設(shè)等都納入監(jiān)督清單，把年度重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作列入監(jiān)督范圍，梳理形成《紀(jì)委辦2022年重點(diǎn)工作任務(wù)分解清單》《2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)清單》等工作任務(wù)清單，為進(jìn)一步開展精準(zhǔn)監(jiān)督指明方向。二是堅(jiān)持效果導(dǎo)向，強(qiáng)化清單任務(wù)閉合。裝配式公司紀(jì)委對(duì)照監(jiān)督清單，按圖施工，分類推進(jìn)。一方面開展“清單化”監(jiān)督，把重點(diǎn)工作、中心工作等清單化、表格化，以清單促落實(shí)，責(zé)任到人，掛圖作戰(zhàn)、限期銷號(hào)。另一方面采用跟進(jìn)監(jiān)督方式，督促責(zé)任人按期銷號(hào)，強(qiáng)化任務(wù)閉合，切實(shí)解決了監(jiān)督工作中無從下手、千頭萬緒等問題，有力提升了監(jiān)督工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　政治監(jiān)督有沒有效果，關(guān)鍵在于是否融入日常、做在經(jīng)常。中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司紀(jì)委將政治監(jiān)督與日常監(jiān)督有機(jī)融合，充分發(fā)揮“探頭”作用，利用聽、看、驗(yàn)等手段，查找隱藏的責(zé)任問題、作風(fēng)問題、制度問題，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督常態(tài)化、清單化。(文翰)