為深化職工創(chuàng)效行動，聚焦大商務(wù)體系建設(shè)，深入一線傾聽意見建議，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動，8月12日，中鐵物貿(mào)軌道分公司工會組織開展職工創(chuàng)效專題會議暨“興企強企 我有一策”頭腦風暴會，分公司黨委副書記、紀委書記、工會主席何野出席會議并講話，分公司各部門負責人、在京經(jīng)營中心全體員工參加會議。

　　會議傳達了中華人民共和國安全生產(chǎn)法及全國安全生產(chǎn)電視電話會議、股份公司安全生產(chǎn)專題視頻會議等安全生產(chǎn)會議上相關(guān)領(lǐng)導重要講話精神，并對中鐵物貿(mào)集團有限公司本部安全生產(chǎn)責任制進行了宣貫學習。

　　會上，商務(wù)管理部圍繞分公司大商務(wù)管理體系建設(shè)進行宣貫，以“一切工作到項目”為導向，聚焦大商務(wù)體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工作，倡導分公司全員、全過程、全方位的開源節(jié)流、提質(zhì)增效，極大地激發(fā)了分公司全體員工的創(chuàng)效熱情。在全公司營造了“人人關(guān)心商務(wù)、人人重視商務(wù)、人人都是成本管理者、人人都是利潤創(chuàng)造者”的全員商務(wù)意識，營造了“人人都是奮斗者”的濃厚氛圍，提高了分公司基層員工對大商務(wù)管理體系建設(shè)重要性的認識。

　　會議中，分公司廣大職工立足本職崗位，聚焦“大商務(wù)管理”和“數(shù)平化轉(zhuǎn)型”，結(jié)合工作實際，針對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展存在的問題提出了建議。與會人員對提出的每一條建議均進行了充分討論并完善，確保每一名職工為了企業(yè)發(fā)展提供的合理化建議能夠有效推進。

　　何野在講話中要求，要全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”決策部署，認真落實股份公司、集團公司關(guān)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作要求，一是從小事做起，增強節(jié)能意識，二是踐行安全生產(chǎn)，保住安全效益底線，三是提質(zhì)增效，當好創(chuàng)收創(chuàng)效開路先鋒。

　　自職工創(chuàng)效活動開展以來，軌道分公司聚焦“效益提升、價值創(chuàng)造”主題，開展了“建功十四五、奮進新征程” 及“喜迎二十大，建功新時代”暨“穩(wěn)增長、促發(fā)展，大干三季度”專項勞動競賽，并積極組織職工參加集團公司供應(yīng)鏈管理選拔賽。分公司引導職工立足本職崗位，深入剖析崗位勝任能力，制定合理提升方案，做到憑知識業(yè)績定薪，靠能力貢獻取酬，充分激發(fā)職工崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)提升員工崗位勝任能力。

　　分公司張廣信勞模創(chuàng)新工作室成立以來，緊密圍繞軌道分公司新品種開發(fā)業(yè)務(wù)建設(shè)與數(shù)平化轉(zhuǎn)型建設(shè)的創(chuàng)新工作，創(chuàng)建課題六項，明確創(chuàng)建目標任務(wù)和具體措施，圍繞深化改革、轉(zhuǎn)換機制、提質(zhì)增效的總體部署，遵循管理提升效率，經(jīng)營增創(chuàng)效益的核心理念，不斷提升新品種開發(fā)業(yè)務(wù)建設(shè)與數(shù)平化轉(zhuǎn)型建設(shè)研發(fā)工作成效。

　　此次分公司職工創(chuàng)效專題會議暨“興企強企 我有一策”頭腦風暴會的開展，是分公司開展職工創(chuàng)效行動的具體措施。分公司堅持全年“提質(zhì)增效”目標不動搖，以實際行動為穩(wěn)定經(jīng)濟大盤做出貢獻，為基層物供中心在勞動競賽中砥礪奮進、再創(chuàng)佳績，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標打下堅實基礎(chǔ)。(劉夢迪)