本報訊 ( 記者 王富亮 ) 為貫徹落實市第六次黨代會議、市“百日攻堅”誓師大會會議精神，進一步樹牢“項目為王”的鮮明導向，深入推動集團公司項目建設，高質高效完成年度計劃目標，10月10日，興國縣城投集團召開項目建設“百日攻堅”行動動員部署大會，城投公司董事長劉俊出席會議并講話，公司總經理曾振華主持會議，公司項目負責領導及項目技術人員參加會議。

城投公司董事長劉俊同志會議上傳達了市第六次黨代會精神及全市重大項目建設百日攻堅活動動員部署會精神。

城投公司總經理曾振華同志宣讀《興國縣城投集團2021年度項目建設“百日攻堅”行動方案》并作工作部署。

城投公司監事副監事長陳長春同志組織各項目辦負責人、項目技術人員全體簽署責任狀。

　　城投公司董事長劉俊提出工作要求：

　　講政治、講大局。公司全體成員要深入學習貫徹市第六次黨代會議精神及全市重大項目建設百日攻堅活動動員部署會精神，緊緊圍繞集團公司項目建設年度考核目標，牢固樹立責任意識、擔當意識、緊迫意識，在項目建設百日攻堅戰中自我加壓、敢于爭先，全力抓好項目建設。

　　講進度、講質量。各項目建設既要趕進度，也要注重講究工程質量，更要始終把安全放在第一位。一是各項目項目辦、項目經理部要重點落實推進舉措，實行工期倒排、掛圖作戰，上足人、機、設備，千方百計保進度、保目標。二是嚴把質量，各項目管理人員要履職盡責、到崗到位，充分發揮監理單位職責效能，要通過督查整改單、工程簽證等技術措施，嚴把項目建設質量。

　　講督查、講考核。要通過此次“百日攻堅”行動，充分發現干部、用好干部，綜合考核各項目管理人員協調能力、管理能力、攻堅克難能力等，要落實好聯合督查機制，嚴明獎懲措施，做到“每日有匯報、每周有排名、每月有進度”。

　　講作風、講方法。一是各建設項目管理人員、各部門要密切團結協作，做到“心往一處想，勁往一處使”，突出重點，攻克難點，發揚“5+2”“白+黑”的工作精神，抓好項目建設推進。二是要營造“百日攻堅”行動氛圍，通過企業微信公眾號、電視媒體等，加大項目建設推進宣傳力度。三是加強溝通協調，在項目前期手續辦理、征地拆遷等工作中，爭取相關職能部門、鄉鎮的大力支持，確保高質量推進項目建設。