本報訊 ( 記者 王富亮 通訊員 李曉葉 ) 近期，面對疫情多點散發(fā)的嚴峻形勢，為從嚴從細抓好疫情防控，保障企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)有序，中建七局建裝公司裝飾幕墻分公司紀委堅持“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，科學(xué)精準有效實施監(jiān)督檢查，以“關(guān)鍵三招”凝聚監(jiān)督“利劍”，筑牢疫情防控堅實屏障。

　　謀實招 擰緊主體責(zé)任“總開關(guān)”

　　裝飾幕墻分公司紀委立足監(jiān)督首要職責(zé)，堅持謀劃在先，部署在先，緊緊圍繞集團、工程局、公司關(guān)于疫情防控工作要求，及時召開疫情防控工作部署會，督導(dǎo)各項目嚴格按照屬地防疫要求，實施封閉管理，動態(tài)更新應(yīng)急預(yù)案，積極應(yīng)對疫情防控形勢變化，保障各項防控措施從嚴從細落實到位。

　　重細招 實現(xiàn)措施管控“多渠道”

　　“常態(tài)式”落腳，強化學(xué)習(xí)宣傳：分公司紀委常態(tài)化督導(dǎo)總部各部門、各在施項目積極傳達并學(xué)習(xí)上級下發(fā)的關(guān)于《工程項目疫情防控工作指南》等重要疫情防控工作的最新指示要求和注意事項，充分利用微信工作群轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控不力相關(guān)典型案例，并下發(fā)分公司關(guān)于持續(xù)強化疫情防控監(jiān)督工作等通知要求，倒逼責(zé)任落實，營造疫情防控常態(tài)化氛圍。

　　“精細式”為先，保障措施到位：分公司紀委將監(jiān)督崗哨設(shè)置到項目一線防疫最前沿，建立在施項目防疫監(jiān)督人員花名冊，重點對物資采購儲備的及時性、進出人員信息登記的完整性、現(xiàn)場環(huán)境封閉消殺管理的合規(guī)性、防疫信息報送的及時性進行實時監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，列明整改單、責(zé)任人、反饋時限，及時督辦整改，保障疫情防控工作高效順暢開展。

　　“全面式”發(fā)力，確保精準排查：分公司紀委督導(dǎo)各在施項目將疫情防控作為重中之重，監(jiān)督總部和項目部建立防疫物資儲備使用臺賬，保障口罩、體溫計、消毒防護服、防護眼罩等必要防護用品充足到位。同時要求項目結(jié)合實際，動態(tài)更新防控應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置防疫隔離室，規(guī)范各出入口掃碼測溫登記，鼓勵開展全員核酸檢測和疫苗接種落實推進工作，做到全方位精準管控，織密抗疫“防控網(wǎng)”，確保項目安全有序生產(chǎn)。

　　“暖心式”幫扶，防控監(jiān)督有“溫度”：為進一步發(fā)揮好輿論監(jiān)督正面作用，分公司紀委督導(dǎo)并聯(lián)合分公司工會開展心理疏導(dǎo)講座，打好疫情防控“正面戰(zhàn)役”的同時，堅決把好“心理防疫”這一重要環(huán)節(jié)，通過電話、視頻的形式重點關(guān)注隔離人員身心健康狀況，認真開導(dǎo)，幫助員工緩解心理壓力，堅定疫情防控信心，構(gòu)建疫情防控“暖心房”，齊心協(xié)力共同打贏疫情防控心理戰(zhàn)。

　　亮硬招 筑牢督導(dǎo)檢查“防疫墻”

　　為抓緊抓實抓細疫情防控工作，保障項目建設(shè)平穩(wěn)有序，分公司紀委結(jié)合實際，依據(jù)《工程項目疫情防控工作指南》建立了“3個落實”疫情防控監(jiān)督清單，涵蓋現(xiàn)場管理、后勤管理、應(yīng)急管理3大領(lǐng)域。領(lǐng)導(dǎo)帶頭督導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對項目防控物資儲備使用，辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場密閉消殺，食堂分餐管理等情況進行“線上+線下”定期抽查，下發(fā)整改通知，開展專項監(jiān)督檢查反饋會并通報，對疫情防控工作中不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為等問題進行重點提醒談話，以嚴明的紀律壓實疫情防控責(zé)任，筑牢督導(dǎo)檢查“防疫墻”。

　　疫情就是命令，防控就是責(zé)任。下一步，分公司紀委將持續(xù)提高政治站位，切實扛起監(jiān)督專責(zé)，抓細抓實、主動出擊，深入一線開展監(jiān)督檢查，以實際行動踐行初心使命，確保各項防疫措施真正落實到位，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供紀律作風(fēng)保障。