從蒼穹大地到都市馬龍，從公路建設到老區改造，從市政基礎到鄉村振興，公路、建筑、環保、水利……太多地方留有正浩控股(云南)集團有限公司(以下簡稱“正浩”)員工的身影，自2006年成立以來，正浩人憑借過硬的專業技術和優質的服務理念，成功站穩腳跟，創造了屬于自己的一方天地。十余年的穩固發展，得益于正浩獨特的經營之道。

正浩項目部員工

　　正浩獨特的經營理念

　　以文化育人、以精神鑄魂，在正浩穩固發展的十余年中，其背后無形的力量——文化理念，發揮著重要的作用，正浩集團發展的歷程故事中，寫滿了文化的磅礴力量。

　　在正浩文化體系中，其經營之道為基礎核心。正浩自成立之初，便致力于成為全球領先的工程建設項目一站式整體解決方案服務商，為了達成這一美好遠景，正浩人始終在路上砥礪前行，正浩堅守的經營之道，也督促著全體正浩人守正創新，不斷實現跨越發展。

　　正浩一直秉承“客戶與合作伙伴是我們的衣食父母，員工是我們的事業合伙人”的核心價值觀，堅持“把對客戶和合作伙伴的誠信做到極致并為客戶與合作伙伴提供有效服務”，踐行“為員工創造平臺、為客戶創造價值、為企業創造效益、為社會創造財富”的企業責任，追求社會、客戶、企業、員工之間的和諧統一，讓所有利益攸關方共贏共享。

　　總結正浩的經營之道，就是四個詞：誠信、利他、創新、卓越!在美好遠景的召喚下，正浩人從未忘記初心理念，也始終將經營理念銘記于心、外化于行，指導著一個個項目建設、竣工，推動著正浩不斷邁向新征程、奮斗新時代。

正浩集團潘凱董事長一行到企企科技交流

　　企業的發展離不開文化力量的引導和支持，更離不開公司本身具備的掌控力和拓展力，掌控力即為企業的核心競爭力，只有不斷塑造企業核心競爭力，打造核心競爭優勢，才能助力企業穩固前行，并不斷跨越發展;所謂拓展力，即企業的創新能力、變革能力，不懂創新、不愿創新的企業只能原地踏步，最后消弭于時代洪流。掌控力與拓展力，是企業的核心關鍵，二者缺一不可，對正浩集團來說，他們早已牢牢把握住了“兩力建設”。

　　穩中求進，多點布局謀事業

　　對建筑企業來說，資質是競爭力、人才是競爭力、技術設備是競爭力、文化也是競爭力，在核心競爭力塑造方面，正浩集團遵循先點后面、穩中求進、多點布局的謀劃發展策略。

　　2006年9月，公司正式注冊成立，主要承接土地整理、小型水利、小型市政工程，在做好自身服務的基礎上，公司在實踐磨練中，先后取得了更綜合、更全面的建筑資質，也在磨礪中鍛造了一大批高素質人才、形成了成熟完善的服務體系。隨著公司項目的不斷增多，正浩也不斷取得質變發展，成長為在工程建設總承包行業中極具競爭力的綜合型企業，公司成立至今，累計中標項目991個，累計竣工項目181個，這是全體正浩人共同努力交上的一份趕考答卷。

　　縱觀正浩發展歷程，每一步都是踏踏實實的前行之路、每一步都是勤懇奮斗之路。從最初承接小工程的不起眼公司，到如今綜合性的企業集團，正浩的蛻變發展，正是穩中求進策略的最好映照。

正浩承建項目—曲靖市中心城區張三口交通節點改造工程

　　“開拓生態環保及鄉村振興版塊，做強做精市政版塊，繼續開拓公路交通版塊”，這是正浩發展的總體戰略思想指導，穩中求進的同時，正浩更注重將自己精細化、專業化。

　　正浩的起家之路始于小型市政工程，多年來正浩不斷在市政建設領域取得突破創新，在精進技術、服務的同時，正浩果斷提出多點布局策略，力求在做好市政版塊業務的基礎上，不斷去開發新的業務類型，不斷在新領域中去尋找能力的極限點。公路板塊作為國家基礎建設的重要內容，正浩憑借過硬能力及時切入，不僅為國家基礎發展貢獻著自己的建設力量，更為自身發展謀求到了新的路子和機遇。

正浩承建項目—池流域及補水區舊垃圾填埋場治理及生活垃圾綜合處理項目

　　隨著國家鄉村振興戰略的提出，正浩也積極響應號召，投身到鄉村振興建設發展工作之中，參與老舊小區改造、幸福鄉村建設、公路修建等多個項目，為點亮幸福鄉村、助力脫貧攻堅，貢獻了正浩力量。

　　在穩中求進、多點布局的策略下，如今，正浩集團已形成市政、環保、建筑、公路、水利等主要業務板塊穩定發展，建成融資、投資、策劃、建設、運營、維護等為一體的生態閉環，數字化轉型、數智化建設穩步推進的良好業態格局，形成了集業務能力、專業團隊、優質服務于一體的核心競爭優勢。

　　緊跟變局，數字化建設轉型續新篇

　　5G信息化、BIM技術、智能化、大數據、區塊鏈、互聯網+技術的快速發展，正在重塑正浩傳統業務模式、加速改造發展業態。正浩緊跟時代變局，積極投身數字化轉型建設，以高度的前瞻性，謀篇布局，致力于打造行業領先的數字化建設企業。

正浩集團數字化建設啟動大會

　　數字化轉型是當下企業的必答題，正浩在這場考試中，率先完成了自我變革的思考和實踐行動。據悉，正浩集團在保持傳統業務模式穩步發展的基礎上，正在打造一個整體式解決方案的服務平臺，從勘測、設計，到承包、施工，打通建筑各個環節，既做施工人，又做服務者。2022年，集團布局資本領域，開啟建筑企業數字化進程，著力打造財務數字化服務、一站式整體解決方案、客戶資金渠道方案等亮點服務，創新“資本+平臺+產業生態體系+匠人精神”的業務模式，開啟正浩新征程。

　　時代的一粒灰塵，落在每個人身上都是一座大山，身處時代偉大變革之時，唯有堅守初心，牢牢把握經營之道之根本，才能走穩走遠。正浩集團已然做好了準備，全體正浩人，正以堅定之姿，昂首邁步新征程，為實現中華民族偉大復興夢，為全面建設社會主義現代化強國，貢獻正浩力量!(左韻 王明先)