“四下基層”是破解難題、推動發(fā)展的有效方法。新興鑄管武安本級黨委把“四下基層”作為開展好第二批主題教育的重要抓手，號召各級黨組織和黨員干部大力弘揚、深入踐行“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，以“四下基層”為方，走進基層、深入一線、融入群眾，切實做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線化解矛盾、在一線破解難題、在一線真抓落實，真正把主題教育抓出高質(zhì)量好效果，推動主題教育在基層見行見效。

　　從“聲邊”到“身邊”宣傳黨的路線、方針、政策下基層

　　武安本級黨委號召全體領(lǐng)導(dǎo)干部傳承弘揚“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)，推動“四下基層”內(nèi)涵不斷深化、載體不斷豐富、制度日益完善，成為廣大干部群眾接續(xù)奮斗的強大動力。各層級黨組織通過中心組學(xué)習(xí)、專題黨課、現(xiàn)場宣講等形式帶領(lǐng)職工們嚴格對照黨章黨規(guī)黨紀、對照“三我”清單，將檢視整改細化到具體時間、具體要求、預(yù)期結(jié)果，掀起“四下基層”熱潮。黨總支書記爭當(dāng)“宣講員”，將“黨建好聲音”講好、講透，傳到基層、傳到職工群眾中;下沉到各黨支部組織開展專題黨課學(xué)習(xí)，宣講主題教育方案部署，剖析公司當(dāng)前形勢，對如何落實“4577”成本管理工法，全力沖刺四季度的目標提出明確要求，以思想“破冰”，引領(lǐng)行動“突圍”!

　　化“會場”為“現(xiàn)場”現(xiàn)場辦公下基層

　　武安本級黨委持續(xù)用好“一線工作法”，全力推動問題在一線發(fā)現(xiàn)、工作在一線落實、服務(wù)在一線跟進、矛盾在一線化解，“到現(xiàn)場、去一線”已成為全體領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動。

　　12月份以來，針對煉鐵燒結(jié)工序的提產(chǎn)降耗、鑄管在制品的壓降，能源科技經(jīng)營質(zhì)量提升等問題，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)相關(guān)職能部室負責(zé)人到崗位、到現(xiàn)場、到班組，圍繞優(yōu)化原燃料結(jié)構(gòu)，SOP完善與梳理、數(shù)據(jù)模型應(yīng)用等，同基層骨干人員當(dāng)面交流，對癥下藥，聯(lián)動破題，并制定近期和長期目標和措施。針對“如何加快鋼材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)品競爭力”，多次帶隊到邯鄲區(qū)域內(nèi)六家下游加工企業(yè)進行市場調(diào)研，并深入煉鋼部、軋鋼部一線，對品種鋼工藝控制、質(zhì)量提升以及產(chǎn)銷高效聯(lián)動等方面進行進一步優(yōu)化，加快消除各類斷點、堵點、痛點、難點。

　　發(fā)展的痛點在哪里，我們的需求在哪里，辦公的現(xiàn)場就在哪里，我們要把“問題清單”變成“滿意答卷”。為進一步降低煉鋼工序能耗，煉鋼部黨總支針對蒸發(fā)冷供水泵不連續(xù)工況，將“會場”搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，力促工作從一線落實、問題在一線解決。通過調(diào)研、討論利用閑置的舊變頻器自行對蒸發(fā)冷供水泵電機進行改造，根據(jù)不同生產(chǎn)工況下的供水需求實現(xiàn)水泵的自動高低速調(diào)節(jié)，用一備一，節(jié)電20%左右，每月可節(jié)電6732kwh。

　　生產(chǎn)經(jīng)營有序發(fā)展、項目建設(shè)穩(wěn)步推進、民生實事落地落實、隱患排查細致深入……處處體現(xiàn)出武安本級各層級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持“現(xiàn)場辦公下基層”的生動縮影。

　　從“紙上”到“地上”調(diào)查研究下基層

　　聚焦基層需求，把調(diào)查研究作為主題教育的一項重要內(nèi)容扎實推進，根據(jù)群眾聲音找準調(diào)查研究方向。武安本級領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著各自調(diào)研課題到修建部施工管理黨支部圍繞“主題教育工作開展以來，黨支部各項重點工作的計劃部署與實際成效”這一論題和“如何更好更快促進質(zhì)量效益提升，實現(xiàn)‘安全穩(wěn)定、環(huán)保一流、品牌知名、業(yè)績優(yōu)良’綜合目標”這一難題，雙方展開了深刻討論。結(jié)合指導(dǎo)意見，對“三我”指標作以梳理、細化，對存在不足制定靶向改善提升計劃與跟蹤落實方案措施。切實做好調(diào)查研究“后半篇文章”，使調(diào)研成果真正成為解決問題的辦法、惠及民生的實招、戰(zhàn)勝困難的良方。

　　用“走心”換“民心”信訪接待下基層

　　武安本級黨委堅持把心貼近職工，通過定點接訪、重點約訪、專題下訪等方式常態(tài)化做好領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪，對重要信訪事項、信訪突出問題和疑難復(fù)雜問題實行領(lǐng)導(dǎo)包案負責(zé)制，做實做細信訪“回頭看”。在接待工作中，針對客戶受眾群體的不同，制定專屬接待方案。梳理制度，建立線上流程，以“文經(jīng)我手無差錯，事經(jīng)我辦請放心”的宗旨，贏得了大家的一致好評。

　　當(dāng)下正值歲末年初，是各類事故和信訪高發(fā)期，為全面做好治安保衛(wèi)工作，保衛(wèi)部部長蔣勝昔帶隊深入各實業(yè)部、施工現(xiàn)場開展法治宣傳教育，并面對面詢問、收集、傾聽廣大職工群眾“心聲”，針對各類問題，建立問題清單，確定責(zé)任人及整改時限，確保事事有回音、件件有落實，真正將職工群眾的“呼聲”變“掌聲”。

　　下一步，武安本級黨委將繼續(xù)把“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)落實到公司改革發(fā)展的各項重點措施之中，圍繞“落實預(yù)算會議精神，構(gòu)建經(jīng)營利益共同體”“決戰(zhàn)四季度”“打贏收官戰(zhàn)”關(guān)鍵詞，錨定全年目標不放松，以實際行動答好“一線答卷”，以飽滿的政治熱情和扎實的工作作風(fēng)，把第二批主題教育抓實抓好抓出成效，為開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面注入更加強勁的動能!(索瑞)