——記中建三局一公司中南公司項目總工唐倩

　　“開口能說、遇事能辦、動筆能寫”，這是2022年湖北省五一勞動獎章獲得者、中建三局一公司中南公司項目總工唐倩的座右銘。作為分公司唯一一位項目女總工，她將女生的“細膩、縝密、耐心”與技術工作的“嚴謹、創(chuàng)新、繁瑣”充分融合，率先探尋總承包管理模式下的技術創(chuàng)新之路，開創(chuàng)了公司的一個又一個第一。

　　“我參加了小金人項目的建設”

　　2012年7月，剛畢業(yè)的唐倩正式進入公司，參加的首個項目就是武漢市中心地段的超高層長城匯項目。進入項目的第一周，唐倩就被安排繪制總平面布置圖，這對初入項目的她來說無疑是巨大的挑戰(zhàn)。“項目經理貌似看出了我窘迫的小心思，那天下午兩點就通知我和他一起去現(xiàn)場。”8月，武漢的烈日曬得人睜不開眼睛，項目經理帶著唐倩沿著施工現(xiàn)場一點點詳細講解：施工道路該怎么設?轉彎半徑怎么布……唐倩第一次感受到了建筑人的奉獻與傳承，她的總平圖也從無到有，從粗到細，最終交出一份滿意答卷。

　　長城匯項目是超深基坑超高層項目，項目場地狹小，護樁與地下室外墻距離僅有300—600毫米，無法下人進行外墻支模施工。面臨如此棘手的難題，她沒有退縮，不斷學習現(xiàn)場經驗，最終和團隊提出了采用預埋對拉螺桿單邊支模的施工技術，成功解決了技術難題，這一技術也獲得了湖北省省級工法。通過不斷的技術鉆研創(chuàng)新，長城匯在2017年獲得魯班獎，“能夠在剛進公司的時候就參加這樣的項目，我感到既幸運又自豪”。

　　“只有不斷學習新東西才能成長”

　　經過了長城匯的磨煉，唐倩開始向設計與技術融合的多元技術管理人員轉型。2017年，唐倩首次接觸EPC管理模式。為了在過年前20天內完成所有圖紙的初步設計，唐倩晚上工作到十一點，將設計的圖紙和項目拆分的功能區(qū)按要求進行校核，確保圖紙萬無一失，最終順利通過了業(yè)主專家委評審。EPC技術的第一戰(zhàn)，她贏了。

　　2018年3月，武漢康寧廠房項目正式開工，該項目工藝系統(tǒng)復雜，專業(yè)性極強。為了攻克技術難題，她提出了將“設計優(yōu)化、招采優(yōu)化、技術優(yōu)化三位一體結合起來”的工作思路，通過全專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動，制定優(yōu)化方案，實現(xiàn)專業(yè)承包商精細技術管理。在方案設計階段，提前設計策劃，從結構、建筑等各專業(yè)提出優(yōu)化方案，實現(xiàn)方案比選30余項，組織圖紙會審31次，先后組織專家論證5次，解決項目設計、建造難題8個。最終榮獲一公司2010年度技術創(chuàng)效競賽二等獎。

　　“面對新挑戰(zhàn)，我必須勇往直前”

　　2020年9月，唐倩主動請纓，挑戰(zhàn)華中地區(qū)首座質子醫(yī)院項目——協(xié)和醫(yī)院質子中心項目。質子治療倉隔墻為防輻射重密度混凝土，這種超厚超大墻體超高密度防輻射大體積混凝土技術、“零沉降、零振動、零裂縫、零位移”控制技術在業(yè)內都屬于高新尖技術難題，且沒有任何行業(yè)標準可以參考。

　　為了攻克這些技術難題，她主動拆解防輻射混凝土設計交付標準、利用零碎時間學習防輻射重混凝土應用技術規(guī)范，搜索國內大型醫(yī)療設備伽馬、中子射線輻射屏蔽檢測方法，赴山東濟南質子醫(yī)院、北京高能同步輻射光源項目進行實地考察。經過兩個月的日夜鉆研，她帶領項目編制了超厚墻體重密度防輻射混凝土試驗段施工方案、質子區(qū)高支模施工方案及大體積混凝土施工方案。目前，協(xié)和質子中心已經收尾，即將于今年上半年正式移交。這也完美驗證了她那句初入項目時充滿信心的誓言：“未來，讓我們一起見證輻射屏蔽的厚墻平地而起、天衣無縫。”

　　現(xiàn)在，唐倩已經投身技術管理崗位，她將繼續(xù)堅持堅持創(chuàng)新驅動、融合發(fā)展，以科技創(chuàng)新為動能，深入推進工程行業(yè)數字化轉型，推進管理決策從業(yè)務驅動到數據驅動的管理變革，為全面提升項目精細化管理能力貢獻巾幗力量。(韓帥)