——訪上海利恩建設集團董事長陳利民

　　近年來，我國建筑業穩步、快速發展，對經濟社會發展、城鄉建設和民生改善做出了重要貢獻。然而，隨著建筑工程項目數量日益增多，工作建設質量面臨著更加嚴峻的挑戰。為了避免建筑業發展大而不強的狀況，踐行高質量發展理念，加強品質工程建設成為新時代建筑業發展的新要求。

　　對于建筑業提重發展，資深建筑工程項目管理專家、上海利恩建設集團有限公司董事長陳利民深有感觸。自1975年進人建筑行業，他扎根建設工程領域，從工程項目施工到項目負責人，再到如今建設集團的管理者，參與和負責承建的項目多達三百多個，不僅是中國建筑業高速發展的見證者，也是中國建筑工程高質量進程中的推動者。在建設質量強國的曹景下，陳利民帶領上海利恩建設集團有限公司著重樹立精品意識，積極推動建設工程質量品牌的提升，為國內建筑業發展貢獻重要力量。

　　上海利恩建設集團有限公司2002年成立于上海，主要從事各類建設工程總承包、建設投資咨詢、房地產開發經營、實業投資等業務。在過去的二十年間，利恩建設集團跟隨長江經濟帶以及城市經濟圈建設發展的脈搏，承建了上海、江蘇等地的多項城市重點工程，在中國建筑領域、特別是長三角區域積累了豐富的項目管理和開發經驗。

　　作為利恩建設集團的領導者，陳利民在工程項目管理、工程質量品牌提升人才隊伍建設等關鍵工作中發揮重要作用。一方面，他帶領集團在建筑工程領域實現業務增長，有效地提升了公司規模;另一方面,他為利恩建設集團樹立了“建精品工程樹誠信形象”的發展理念，以此為基礎，優質高效地承擔了包括公寓住宅、商業辦公樓、醫院、高校等在內的各類工程建設活動。其中，由陳利民負責的項目累計捧回15個上海優質工程白玉蘭獎，取得了廣泛的行業及社會影響力，更為中國優質工程建設樹立了標桿。

　　2018年獲得上海市建設工程白玉蘭獎的復旦大學附屬華山醫院臨床醫學中心項目是陳利民近年來擔綱的品質工程之一。該項目建設地點位于上海虹橋國際醫學園區，總建筑面積128920平方米，其中綜合醫療樓建筑面積122077平方米，建筑總高度48.3米，屬于一類高層建筑。此外，華山醫院臨床醫學中心以建造可以展示中國未來醫療保健水平的高端醫院為目標，項目建設涵蓋門診、醫技、住院、科研等功能用房，建筑設計和施工難度可見一斑。

　　面對項目施工的技術和管理難度，陳利民帶領團隊采取創新施工工藝。例如在綠色建筑方面，采用綠色屋頂和建筑外觀高效能玻璃幕墻等可最大化自然采光,減少能源消耗的技術設計。同時，在建設過程中注重文明施工和安全生產,為工程高質、高效建設提供有力支持，最終通過上海市優質工程白玉蘭獎正規而嚴格的審查和認可。

　　在實際工作中，建筑工程管理經常面臨施工技術難度大、施工管理難度大、工期緊張等問題，這些難題很大程度上影響著項目開發成本和建設質量。

　　如何讓施工工效提高，項目成本降低?陳利民表示，多年來利恩建設集團堅持貫徹執行建設部下發的《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》和《建設工程項目管理試行辦法)的文件內容，建立了以質量安全、文明施工為基礎，施工成本控制為核心的生產管理體系，健全了建筑工程施工項目管理的生產組織模式。

　　九層之臺，起于累土。二十多年來，上海現代設計集團辦公大樓、太平洋保險大廈、華山醫院病房綜合樓、華東師范大學閔行校區化學系館、上海電力學院臨港新校區、復日大學附屬華山醫院臨床醫學中心等一項項優質工程建設的落成，離不開陳利民和建設團隊在工程施工管理領域的智慧實踐和經驗積累，項目還被評為國家優質工程魯班獎、上海市優質工程白玉蘭獎、上海市優質工程浦江杯獎及一批區優質結構工程獎，充分彰顯出項目在工程結構、工程質量、施工工藝等方面的先進性。

　　不難發現，在爭創精品工程的背后是陳利民對提升工程質量的深入探索，如今,他將自身在建設工程項目中的前沿工藝技術總結成文，并在《浙江建筑業》《建筑創作《工程技術》等業內期刊中發表學術文章，相信這些期刊論文將為建筑行業內的工程項目建設帶來更多有益的參考和借鑒，促進建筑業高質量、健康持續發展。 (李璐)